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永富蔬菜种植专业合作社项目
可行性研究报告目 录
第1章 总论 1
1.1项目名称与承办单位 1
1.2编制依据、原则及范围 1
1.3推荐方案与研究结论 2
第2章 项目背景和发展状况 5
2.1企业基本情况 5
2.2项目提出的背景 5
2.3项目建设的必要性与可行性 7
第3章 市场供求关系及预测 9
3.1沼气综合利用工程建设的需求 9
3.2所生产产品的市场需求 10
第4章 建设条件与项目选址 15
4.1建设条件 15
4.2项目选址 16
第5章 项目建设方案论证 17
5.1项目建设要求 17
5.2建设方案与工艺选择 17
5.3沼气厌氧发酵工艺方案比较与选择 18
5.4工艺设计 21
第6章 项目建设目标 27
第7章 项目建设内容 28
7.1土建工程 28
7.2公用工程 29
7.3设备部分 30
7.4劳动安全卫生 30
第8章 投资估算与资金筹措 32
8.1总投资估算 32
8.2资金筹措 33
第9章 建设期限和实施的进度安排 34
9.1项目建设期限 34
9.2项目实施进度 34
9.3保证措施 34
第10章 环境保护 35
10.1环境现状分析 35
10.2设计采用的环保标准 35
10.3主要污染物及治理措施 35
第11章 项目组织管理与运行 38
11.1项目组织管理 38
11.2项目运行 39
第12章 效益分析与风险评价 41
12.1经济效益分析 41
12.2环境效益分析 42
12.3社会效益分析 44
12.4效益与风险评价 45
第13章 结论与建议 47
13.1结论 47
13.2建议 47
第14章 附件 48
一、合作社基本情况
(一)合作社概况
1.合作社名称:############
2.成立时间:2009年12月31日
3.所在地:############
4.成员及出资构成:############
5.收入分配机制:按每人实际出资入股比例进行收入分配。
6.荣誉及认证:############
7.法人代表情况:############
8.管理机构设置:合作社内设理事会、监事会、财务审查委员会、技术部、供销部、生产部。
9.办公条件及工作人员情况:合作社设有办公地点,位于############。有办公室240平方米,设有种苗实验室、蔬菜理化指标化验室、农户技术交流室。设有信息中心,向全体社员和所有蔬菜种植农户开放,使他们能通过互联网及时掌握全国各地蔬菜价格及走势,为合作社成员及当地蔬菜种植农户及时提供各类信息。合作社现有工作人员12人,其中理事长1人,技术人员5人,财务人员2人,销售经纪人2人,生产管理人员2人。
10.制度建设。合作社制度健全,运行严格,已经完全进入了靠制度运行的轨道。合作社现有各种制度近40个,其中主要制度为《财务管理制度》、《理事会议事制度》、《社员代表大会制度》、《盈余分配制度》等。
(二)运营状况
1.主业发展情况:
############主要业务范围为:组织成员开展蔬菜种植,供应成员化肥;为成员提供信息咨询服务,引进先进种植技术;农作物病虫害防治。
合作社从成立以来,引导社员和周边农户,首开先河,改造盐碱地进行日光温室种植,变废地为宝地,提高农民收入。目前已有入社社员55户,直接关联引导农户近340多户,使整个敖力布告嘎查及就近的双宝嗄查、干久嗄查、代力吉嘎查、尼鲁德嗄查、图布信乡部分村屯、保康镇部分村屯等几十个村屯都兴起了日光温室蔬菜种植热,使以敖力布告嘎查为中心的周边十几公里范围成为了有名的蔬菜种植基地。
永富蔬菜种植专业合作社在改造废地变宝地,提高土地价值的基础上,大幅提高了农民的收入,使附近村庄农民的平均收入明显高出其他地区,人均年收入由原来的不足6000元提高到了近万元。
合作社主体现在日光温室50个(不含被带动农户),占地面积65亩,种植面积31.5亩。主要种植蔬菜为香瓜、黄瓜、豆角、柿子、芹菜、茄子等。
由于合作社秋、冬、春季为日光温室种植,改传统的一茬种植为三茬种植,各个季节都能为市场供应新鲜蔬菜,特别是市场紧俏季节,把握市场,保证供应,使合作社始终保持较高的经济收益。
目前年可实现蔬菜产量360吨,实现产值190万元左右。年可实现利润100万元左右。被合作社带动和影响的农户年可实现蔬菜产量近6000吨,年可实现产值3500万元以上,使整个区域成为了远近瞩目的蔬菜种植基地和采购基地。
2.2010年财务及分配情况
表1-1,2010年财务及分配情况表
单位:万元
项 目 2010年 资产总额 386.38 固定资产净值 282.18 流动资产 104.20 负债总额 61.34 所有权益 325.04 实收资
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