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第五章 社区卫生人力资源管理 汤小兰 教授 本章重点 社区卫生人力资源管理的概念 社区卫生人力资源管理的目的 社区卫生人力资源培训 社区卫生人力考核办法 第一节　社区卫生人力资源管理的概念 人力资源 推动社会和经济发展，创造物质和精神财富， 体力劳动者和脑力劳动者。（数量和质量） 人口资源 人口数量 劳动资源 劳动力人口 人才资源 较强能力或专门技术，杰出人 力资源（质量） 天 才 某一领域，特殊才华 包含关系 健康的包含关系 社区卫生人力资源管理的概念 社区卫生人力资源：从事基本医疗和基本公共卫生需要的社区卫 生人力。 ?卫生人力资源的特点： ? 培训周期长 人力资源的构成内容 1 医疗人员 2 公共卫生人员 3 护理人员 4 药剂人员 5 其他技术人员 健康管理师、营养师 6 卫生管理人员 社区卫生人力资源管理 卫生人员资源管理是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、遴选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展。 目标 基本内容 1 获取 2 整合 3奖酬 4 调控 5 开发 硬功能－－刚性，弹性小 软功能－－柔性，弹性大 软、硬功能的管理内容上有一些交叉和渗透 ☆心理测验 ☆面试 ☆评价中心技术 培训评价的内容 培训的效果评价 *