【如何提升执行力】.pptx

如 何 提 升 执 行 力问 卷 调 查1）若提升个人执行力，你认为自己需要在那些方面改 进？请按你认为的重要程度先后次序列出3-5项？ （即1-为最重要，2-为次重要，以此类推）2）若提升你所管理的团队执行力，你认为需要在那 些方面改进？请按你认为的重要程度先后次序列 出3-5项？ （即1-为最重要，2-为次重要，以此类推）游 戏--1全体室主任和部门经理分成两队，每队设队长1人。游戏规则：人员队列、技巧由队长自行决定（时限2分钟），报数方法从第一个往后面按顺序报数，报满4圈，即：每人需报4个数字。对报错数的或报数慢的团队进行惩罚。惩罚规则：罚队长做俯卧撑，总共进行4轮，第一轮罚俯卧撑10个，第二轮罚20个，第三轮罚30个，第四轮罚40个。“谁来挂铃铛？” 一群老鼠，深为一只凶狠无比、善于捕鼠的猫所苦。于是，老鼠们群聚一堂，讨论如何解决这个心腹大患。老鼠们颇有自知之明，并没有猎杀猫儿的雄心壮志，只不过想探知猫的行踪，早作防范。有只老鼠的提议立刻引来满场的叫好声，它建议在猫的身上挂个铃铛。 　在一片叫好声中，有只老鼠突然问道：“谁来挂铃铛？”执行与执行力为何需要执行力执行力缺失分析如何提升执行力常用管理实践现场情景演练执行与执行力个 人团队或公司执行即“行动”，指把想法付诸实际，并最终转化成符合预期的实际结果。即“贯彻、实施”，指将战略或决策彻彻底底地落实，并最终转化成预