【招聘技巧】精准人才甄选:招聘与面试实战技巧提升.ppt

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【招聘技巧】精准人才甄选:招聘与面试实战技巧提升

#行动识人 坐姿识人 站姿识人 走姿识人 手势识人 辨识真假 #工作模拟 指模拟真实的工作环境和过程,让考生在模拟的情景中表现自己的才干,由考官在旁边观察,并根据测评要素进行评价的一种方法。 要求应聘者扮演一个特定的管理角色,来处理日常工作和管理上的问题。从中可以了解应聘者的工作习惯,工作条理,工作态度,应变能力,心理素质和潜在能力。 衍生:在角色扮演后,要求应聘者书写工作小节,和对职位的理解。也可以分析其理解能力,综合分析能力,文字处理能力等。 #角色扮演 #管理竞赛 几组管理人员模拟真实的公司经营,并作出各自的决策来互相竞争,以观察每个人表现的一种挑选人员的方法。 在管理游戏中,将被试者分为5个—6个公司,每个公司都要在激烈的模拟市场竞争中与其他公司进行各种形式的博弈。每个公司设立一个明确的目标并得知自己可以做出几个决策。每个公司对其它公司的决策情况不能看到,尽管这些决策会对它们的经营产生影响。 #无领导小组讨论 无领导小组讨论,又叫做无主持人讨论,也常简称无领导小组测试,它是指将数名被评价者集中起来组成小组,要求他们就某一问题开展指定角色或不指定角色的自由讨论,考官(评价者)通过对被评价者在讨论中的言语及非言语行为的观察来对他们做出评价的一种测评形式。 #压力面试 压力面试是指有意制造紧张气氛,以了解求职者将如何面对工作压力。面试人通过提出生硬的、不礼貌的问题故意使候选人感

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