【智联招聘】招聘管理知识-校园招聘及面试技巧.ppt

面试六忌 首见效应：第一印象占主导地位 晕轮效应：被某个突出素质所吸引，而忽略其它？ 投射效应：考官以自我爱好评价他人。 类比效应：考官将应聘者与自己认识的人类比而获得认知。 反差效应：考官将前后应聘的人对比而决定取舍。 诱导效应：考官受前次面试意见的影响。 更多精华资料下载/free 提纲 一、人员甄选基础 准备 面试评估 结束面试 提供资讯 考核实施 开场白 二、人员甄选六步骤 三、课堂演练 更多精华资料下载/free 提供资讯 公司情况 工作详情 有意录取：说明工作的优越性 无意录取：被动回答 更多精华资料下载/free 提纲 一、人员甄选基础 准备 面试评估 结束面试 提供资讯 考核实施 开场白 二、人员甄选六步骤 三、课堂演练 更多精华资料下载/free 结束面试 再度表示感谢 不当面拒绝 告知通知方式 处理应聘者施压 引导应聘者离开 如需要继续面试，安排适当的地方等候 更多精华资料下载/free 提纲 一、人员甄选基础 准备 面试评估 结束面试 提供资讯 考核实施 开场白 二、人员甄选六步骤 三、课堂演练 更多精华资料下载/free 更多精华资料下载/free 更多精华资料下载/free 谢谢大家　欢迎交流 更多精华资料下载/free 人员甄选与面试技巧 更多精华资料下载/free 面试的目的 与应聘者交换有关咨询 对人及对事之观点 处世态度 个人的咨询 个人与工作的