2.2内部环境讲义.pptVIP

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  • 2017-02-12 发布于湖北
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2.2内部环境讲义

高卓青 决定企业竞争优势的企业资源判断标准 1.稀缺资源(资源的稀缺性) 2.不可模仿资源(资源的不可模仿性) 资源的不可模仿性是竞争优势的来源,也是价值创造的核心。 3.不可替代资源(资源的不可替代性) 4.持久资源(资源的持久性) 【例题·单选题】甲公司是某省唯一一家风力发电企业,另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比,甲公司具有一定的经营优势,包括:(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口,该出口常年具有风力发电所必需的有效风速;(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口;(3)拥有省内水平最高的风电工程师;(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比,甲公司核心竞争力的资源是( )。 A.先进的风力发电设备 B.正在享受的税收优惠政策 C.地理位置和风力资源 D.拥有省内水平最高的风电工程师 【知识点3】企业的核心能力 核心能力,就是企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手做得更好的能力。可以是完成某项活动所需的优秀技能,也可以是在一定范围和深度上的企业的技术诀窍,或者是那些能够形成很大竞争价值的一系列具体生产技能的组合。 【例题·单选题】迅驰电梯公司是世界上最大的电梯、自动扶梯和自动走道的制造、安装和服务公司。2003年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时,为迅驰电梯公司提出了一个愿景:超越自己

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