任务二 采购计划.pptVIP

自行车：每批1000辆 钢管：每批2000米以上 2.MRP的实施总结：MRP的编制步骤： 首先，计算产成品： ①按MPS决定产成品的粗需求量； ②计算产成品的可用库存量，可用库存=已有库存—安全库存，期初可用库存=上期可用库存—上期耗用量； ③计算产成品的净需求，净需求=粗需求—期初可用库存；若粗需求可用库存，净需求=0； ④由净需求决定产成品的计划产出量：若无生产批量要求，计划产出量=净需求；若有生产批量要求且净需求N×单位生产批量，计划产出量= N×单位生产批量； ⑤根据产成品的提前期情况，根据计划产出时间倒推计算得出计划投入量时间； ⑥递增一个时段，重复以上步骤，循环计算至计划期终止。 其次，计算半成品： ①由产成品的计划投入量和半成品的定额计算半成品的粗需求； ②计算半成品的可用库存量，可用库存=已有库存—安全库存，期初可用库存=上期可用库存—上期耗用量； ③计算半成品的净需求，净需求=粗需求—期初可用库存；若粗需求可用库存，净需求=0； ④由净需求决定半成品的计划产出量：若无生产批量要求，计划产出量=净需求；若有生产批量要求且净需求N×单位生产批量，计划产出量= N×单位生产批量； ⑤根据半成品的提前期情况，根据计划产出时间倒推计算得出计划投入时间； ⑥递增一个时段，重复以上步骤，循环计算至计划期终止。 最后，计算原材料： ①由半成品的计划投入量和原材料的定额计