11秋管理方法与艺术形考作业4.docVIP

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11秋管理方法与艺术形考作业4

11秋管理方法与艺术形考作业4_0008 一、单项选择题(共 10 道试题,共 20 分。) 1. 企业产品质量分析属于( d )控制。A. 预先 B. 现场 C. 过程 D. 成果 满分:2 分 2. 军舰始终与海岸线保持12海里的距离航行,属于( b )。A. 程序控制 B. 跟踪控制 C. 自适应控制 D. 最佳控制 满分:2 分 3. 控制过程的最后一步是( b)。A. 制定标准 B. 评价成绩并纠偏 C. 用标准衡量成绩 D. 质量控制 满分:2 分 4. 管理控制系统实质上也是一个(b )系统。A. 自动控制 B. 完全开放 C. 信息反馈 D. 完全封闭 满分:2 分 5. 企业经营过程中,对活动中的人和事进行的控制是( c )。A. 预先控制 B. 前馈控制 C. 现场控制 D. 成果控制 满分:2 分 6. 德鲁克归纳的诱发企业创新的七种来源中,主要从企业内部的工作考虑的是___a。 A. 意外的成功或失败 B. 产业和市场的改变 C. 过程改进的需要 D. 人口结构的变化 满分:2 分 7. ( d)的目的在于更合理地组织管理人员的能力,提高管理劳动的效率。 A. 制度创新 B. 目标创新 C. 技术创新 D. 组织创新 满分:2 分 8. ( c )是企业创新的主要内容,有人甚至把其作为企业创新的同位语。 A. 制度创新 B. 目标创新 C. 技术创新 D. 组织创新 满分:2 分 9. 追捕中狗随兔子的运动改变自己的追捕曲线,使自己始终与兔子保持最短的距离,属于( a )。A. 跟踪控制 B. 程序控制 C. 自适应控制 D. 最佳控制 满分:2 分 10. 标杆管理的不足之处表现在(b )。A. 标杆企业不容易确立 B. 可能引起本企业与目标企业的全面趋同 C. 标杆管理设定的目标不容易确立 D. 标杆管理过程不容易监督 满分:2 分 1. 企业创新方式的选择包括( ad )。A. 独自开发 B. 基础开发 C. 应用性开发 D. 联合开发 满分:2 分 2. 企业技术创新主要表现在以下几个方面( ab)。A. 工艺创新 B. 产品创新 C. 环境创新 D. 制度创新 满分:2 分 3. 组织控制过程包括的基本环节主要有(bc )。A. 制定计划 B. 确立标准 C. 衡量成效 D. 纠正偏差 满分:2 分 4. 下列那几项属于前馈控制的情况( bd )。A. 瞄准靶心射击 B. 猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方 C. 企业根据现有产品的销售不畅的情况,决定改变产品结构 D. 汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定车速,提前踩加速器 满分:2 分 5. 创新的过程包括(abcd )。A. 寻找机会 B. 提出构想 C. 迅速行动 D. 坚持不懈 满分:2 分 6. “先发制人”的创新战略给企业带来的问题( abd )。A. 高额的市场开发费用 B. 需求的不确定性 C. 材料来源的不确定性 D. 技术的不确定性 满分:2 分 7. 衡量成效是指控制过程中将实际工作情况与预先确定的控制标准进行的比较,衡量成效的工作应注意以下问题( abd )。A. 通过衡量成绩,检验标准的客观性和有效性 B. 确定适宜的衡量频度 C. 要重视对各级主管人员工作成效的衡量与评价 D. 建立信息反馈系统 满分:2 分 8. “先发制人”的创新战略可以为企业带来的贡献( abcd )。A. 良好的企业声誉 B. 有利的市场地位 C. 有利的销售渠道 D. 有利的要素来源 满分:2 分 9. 有可能成为企业创新契机的变化主要有( abcd)。A. 技术的变化 B. 人口的变化 C. 文化与价值观念的变化 D. 生产经营中的瓶颈 满分:2 分 10. 管理信息价值的不确定性表现在( abcd )。A. 同一信息不同时间有用性不同 B. 同一信息在不同地区有用性不同 C. 同一信息对不同企业有用性不同 D. 信息价值的不确定性与信息使用者的数量有关 满分:2 分 三、判断题(共 10 道试题,共 20 分。) 1. a 促进创新最好的方法就是不断提高员工进行教育培训,提高其技能。A. 错误 满分:2 分 2. 创新基础的选择需要解决在何种层次上组织创新的问题。 A. 错误 B. 正确 满分:2 分 3. a程

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