2006年安全事故(安全生产大会)讲义.ppt

2006年安全事故分析 安全监督部 2007.3 某高层公寓楼工程 死亡二人事故情况分析 事故发生经过： 2006年8月27日早6点15分左右，分包单位模板施工班组将A楼二十四层电梯井墙体模板入模完毕，工人李德兴、郭仁财等人开始校正，当两人校正电梯井墙体模板时，突然电梯井提升式钢平台脱落，导致电梯井钢平台、井道内模板及某操作人员坠落至地下三层。（操作人员当场死亡）事故发生后，施工单位立即对受伤人员进行抢救，保护事故现场，通知有关单位对事故进行调查。 事故原因分析 事故原因分析 2、间接原因：分包单位的大模板班组不能严格按照总包单位施工方案的技术要求，随意改动电梯井道钢平台支撑方式是导致本次事故的间接原因。 3、管理原因：项目部对分包单位管理不严，未能及时发现其随意改动电梯井道钢平台支撑方式，负有监管不力的责任。 事故发生后引发的思考 1、施工期间由于所干工程为某省的工程，事故之前所有的有关工程的质量、安全、环保、消防保卫等事项均由部队管理，与地方有关政府监管部门没有联系，对省、市的一些有关安全管理方面的法规性要求和做法知道甚微，出了问题后，处理起来较为困难。 事故发生后引发的思考 6、项目技术管理人员，不认真深入施工现场，不了 解施工方案具体落实和执行情况，电梯井平台 支撑方式已经改变，干了8层竟然不知； 7、安全技术交