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2004汉达活力营讲义-昆山讲义

願景(Vision) 成為以先進技術提供顧客完整機構解決方案之市場領導者 營造一個全員滿意﹑創造价值的優質工作環境 企業文化重心移轉 從 因應變化 移轉到 確定策略方向迅速改變 領導者改變 建立願景企圖 管理重心移轉 從 管理 移轉到 領導 以命令為決策手段 以溝通共識為決策手段 注重年資單向評估 注重績效全方位評估 提供專業服務 便利顧客建立更好核心能力 組織重心移轉 從 階層 移轉到 扁平[授能] 大型 分裂[責任] 固定 虛擬[專案] 何謂管理? 為了達到企業組織的目標,將經營資源 有效率(efficiency)有效果(effect ness)且適應性(彈性 adaptability)的運用 管理者的工作 在於與部屬及相關人員凝聚整體力量, 將經營資源有效率有效果的運用,藉以 達成組織的使命與目標 管理者的功能與全方位角色 對外管理 向上管理

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