才分析发展绩效评估与人.docVIP

下载本文档

4
0
约小于1千字
约 8页
2017-02-12 发布于重庆
举报
版权申诉

才分析发展绩效评估与人.doc

1、本文档共8页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

才分析发展绩效评估与人

词·清平乐禁庭春昼，莺羽披新绣。百草巧求花下斗，只赌珠玑满斗。日晚却理残妆，御前闲舞霓裳。谁道腰肢窈窕，折旋笑得君王。績效評估與人才發展陳宗宏／台灣應用材料股份有限公司人力資源處資深處長壹、績效評估與組織化為什麼要做績效評估，，，，，，，，，，，，，。IBM和HP，常常看有很多優秀的員工他在IBM工作， IBM，8點多進去，5點結束，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，?我們想要代表什麼，，，，，，，，，，，。，，，，，，，。，，，，，，，GE為例， GE，80年代，，GE在80年代是製造業，GE已前轉為服務業，，，，，，，，，，，。，，，，，，，，，，，。，，，，，。? 這樣子會發生員喝茶聊天看報紙、缺誘因士氣低落看不到未來、專挑錢多事少責任輕的工作，，，，，，／，，，。，292期，Oct。1998 Vs使用瞭解Vs使用．績效管理（94%Vs72%）　　　　　．走動管理（89%Vs58%）．客戶滿意（94%Vs67%）　　　　　．外包（81%Vs58%）．目標管理（97%Vs67%）　　　　　．共築願景（81%Vs53%）．提案制度（89%Vs61%）　　　　　．ISO（89%Vs50%）．策略規劃（86%Vs58%）　　　　　．品管圈（92%Vs44%）管理雜誌調查指出績效管埋有94%瞭解72%使用四、工作績效管理成功的因素第一個是適當的評估標準，它是可瞭解、可接受、可達成的，，。，。，，。，，，，，，，，，，，，，，，。／，，，，。，，，，，，， SMART五大原則（一）參考企業的年度工作計畫（二）確認主要的職責與範圍（三）決定工作職責的流程圖（四）設立評估的指標與方法（五）客戶滿意為績效的結果，，，，。，，，，，，，，，，，，，。行政院勞工委員會職業訓練局行政院勞工委員會職業訓練局 180　【九十年度企業人力資源發展與管理系列演講專輯】【績效評估與人才發展】　179