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大学科技园财务管理特点初析 　　摘要：大学科技园融合了大学的综合智力资源以及其他各种社会优势资源，是国家创新体系中的重要组成部分。其财务管理有着自己独有独有的特点，在文中从人力资本、无形资产管理以及财务风险这几个方面对大学科技园财务管理特点进行了分析，并就如何规避风险进行了探讨。 　　关键词：大学科技园；财务管理；风险规避 　　一、大学科技园 　　1）大学科技园含义 　　大学科技园是以具有较强科研实力的大学为依托，将大学的综合智力资源与其他社会优势资源相结合，为高校科技成果转化、高新技术企业孵化、创新创业人才培养、产学研结合提供支撑的平台和服务机构；大学科技园是国家创新体系的重要组成部分和自主创新的重要基地，是高校实现产学研结合及社会服务功能的重要平台之一，是高新技术产业化和国家高新区“二次创业“以及推动区域经济发展和行业技术进步的主要创新源泉，是加快科技成果转化的重要形式和有效载体。构建和完善适合我国国家大学科技园发展的财务管理运行机制，不仅关系到大学科技园建设与发展，也关系到我国高新技术产业的发展与竞争力。 　　二、大学科技园财务管理的特点 　　大学科技园发展离不开两类资本：一是物质资本，二是人力资本。在知识密集型的组织大学科技园里，尤其应该重视人力资本。 　　（一）重视人力资本 　　首先，要对新的经济条件下大学科技园财务环境的变化，人力资本要纳入财务管理人员的决策范围，并且作为在以后的管理中心之一。 　　其次，大学科技园需要作相应的拓展，对人力资源的管理做适当分工，大学科技园的人力资源管理部门负责人的管理，而由财务管理部门负责人的价值管理，最大限度实现其价值。 　　再次，财务部门要更新管理方法，以便更好地挖掘大学科技园人力资本的价值。 　　最后，大学科技园的财务分析应该考虑增加新的内容，特别是补充人力资产的运作效率、人力资本投资回报等新的科目。 　　（二）加强无形资产管理 　　无形资产指大学科技园为进行生产经营活动而取得或自创的，能为大学科技园带来未来经济利益，但不具有物质实体的非货币性资产。 　　无形资产特征 　　1.共益性：所谓共益性是指无形资产被多个主体同时使用，这是无形资产区别于有形资产最重要的一个特点。 　　2.无实物形态，无形资产没有实物形态但是可以为大学科技园长期拥有。 　　3.积累性，无形资产形成的基础是有形资产和其他无形资产它的形成不是一蹴而就的，有一个不断积累和发展的过程。 　　4.有偿性，无形资产是大学科技园通过很大的努力有偿取得的，其它单位和个人不得无偿使用。 　　作为大学科技园拥有的一种权利，无形资产可以使大学科技园在未来较长时期内受益。能使大学科技园在较长时期内取得超过同行业一般收益水平的盈利能力。 　　（三）投融资管理 　　1.加强筹资管理。大学科技园企业一般很难得到国家财政资金的大力支持，也不易得到银行的优惠贷款，也难以通过发行债券、股票筹资，因此，大学科技园比较可行的筹资方便是知识融资和风险投资。 　　2、加强投资管理。大学科技园企业的发展是建立在产品不断开发与技术不断创新和进步的基础上的，其投资管理也有自己的特征： 　　（四）财务风险控制 　　财务风险是指大学科技在经营管理过程中因为园财务结构不合理、融资不当可能而带来的各种风险和损失。财务风险是大学科技园在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，大学科技园管理者在实际工作中只有采取有效措施来降低风险，却难以完全消除风险。 　　2、合理规避财务风险的对策。 　　对于所面临的各种风险，大学科技园应积极采取有效的方法加以规避： 　　（1）提高大学科技园的财务风险意识。 　　任何市场都是有风险的，大学科技园作为市场的参与者，一定要具备必要的风险意识，而且科技园企业多为初创期企业，本身涉及到复杂的技术转化问题，如果企业缺乏必要的风险意识，很有可能在市场发生变化的时候，不能及时地调整企业的经营管理战略或策略，很有可能直接导致危机的出现。因此大学科技园管理者及员工一定提高财务风险意识，保持对财务风险的警觉性，能够做到对财务风险及时发现、及早处理，防患于未然。 　　（2）完善财务管理体制，建立岗位责任制 　　风险一般不会无故骤然出现，多数情况下都会有这样那样的先兆，遗憾的是有些科技园却往往在风险发生之前并未及时发现并采取任何有效的措施规避风险，对各种征兆也置若罔闻，这说明了大学科技园的管理者和财务工作者缺乏相应的财务风险意识和作为。更何况在我国大多数科技园中都存在着岗位职责不清的情况，当出现问题时，很难界定相关的责任人，这也导致了员工在工作时没有动力和责任去窥测企业可能存在的风险问题，所以要加强企业对财务风险的控制和防范，就一定要完善企业的财务管理体制，划清员工