一些国外先进安全生产管理经验.ppt

危险预知活动（简称KYT） 针对生产的特点和作业工艺的全过程，以其危险性为对象，以作业班组为基本组织形式而开展的一项安全教育和训练活动。 危险预知训练四步骤 第一阶段为大家一起预测危险 第二阶段为确定危险重点 第三阶段为对所有的危险提出对策 第四阶段为在短时间内重点实施解决问题的办法 国内先进安全管理经验 中国海洋石油总公司HSE管理体系 简化 改进 结构化 杂乱无序 利用系统论的观点和方法,管理健康安全环保，通过体系的内审、外审和管理评审，推动健康、安全、环保绩效的持续改进。 HSE管理体系是借鉴国际石油公司的经验、结合海油的特色，建立起来的符合国际标准的健康安全环保管理办法。 安全标准化的内容 现场标准化 管理标准化 班组标准化 广钢转炉厂班前危险预知活动 第一阶段：根据各工序的作业危险状况及本 工序曾发生事故的案例，编写训练教材。班 组组织学习。 第二阶段：预知活动训练。确定训练课题。 班长的作用（引导发言，发挥工人积极性） 第三阶段：量变到质变。对班组活动内容进 行归纳，总结出危险因素及防范措施。班组 根据当天工作内容，选择课题进行活动。 如何学习借鉴先进安全生产管理经验？ 进行 持续改进 制定适合的 安全管理模式 学习先进 安全管理理念 评价安全 状态 求职应注意的礼仪 求职时最礼貌的修饰是淡妆 面试时最关键的神情是郑重 无论站还是坐，不能摇动和抖动