论文解析人才流失的原因及对策.docVIP

目录 一、引言 3 二、公司人才流失的基本状况及特点 3 （一）公司人才流失与引进的情况对比 3 （二）公司人才流失的基本结构和特点 4 1、从学历结构来看，大学生更易流失 4 2、从年龄结构看，35岁以下的年轻人更易流失 4 3、从管理职务看，没有职务的更易流失 4 三、公司人才流失的原因分析 4 （一） 员工的薪酬福利问题 4 （二） 企业制度与内部管理问题 4 1、评估和升迁制度的缺失 5 2、有效的激励制度的缺失 5 3、职业生涯管理与规划的不健全 5 4、管理者水平的欠缺 5 （三） 其他方面的问题 6 1、竞争对手、猎头问题 6 2、员工自身追求的生活方式 6 四、公司人才流失的对策 6 1、建立完善的评估和升迁制度，留住人才 7 2、加强对员工激励，调动员工的工作积极性 7 3、做好员工职业生涯规划，以人力资源开发留人。 8 4、提高管理者水平 8 （三）建立良好的企业文化 8 五、结论 9 参考文献： 9 致谢 10 内容摘要 随着社会步入知识经济阶段，人才日益成为组织核心能力与竞争优势的源泉。而随着人才市场的逐步完善和健全，企业在吸引和利用人才方面获得了更大的自由度，但同时也遭遇了人才流失的威胁和挑战。“人才是企业最重要的资本”，。因此留住人才，防止人才流失，是每一个企业都面临的一个重大问题，必须针对人才流失的原因实现优化管理，从而达到标本兼治