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判断： 根据管理方格图理论，最为理想的领导方式是 5.5 型的领导模式。 错 【第6章 领导】 判断： Y理论强调自我控制、自我指挥，是动态灵活的，因此总比X理论优越。 错 【第6章 领导】 判断： 在一定程度上，从管理者所采用的管理方式中可以看出他们对于人性的认识。例如，采用“胡罗卜加大棒”方式的管理者常常把人看作是“经济人”。 对 【第6章 领导】 B 【第7章 沟通】 （ ）传播模式表示一个人主动把小道消息传播给其他一些人。 A.单线式 B.流言式 C.偶发式 D.集束式 A 【第7章 沟通】 某企业经理工作任务繁重，他需要有人帮助他选择信息，提供决策依据，对组织进行有效的控制。在这种情况下，最适宜的信息沟通网络是（　 　 ）。 A.轮式 B.环式 C.链式 D. “ Y ”型 错 【第7章 沟通】 自上而下沟通比自下而上沟通更容易产生信息的扭曲和偏差。（ ） 曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其： A.自尊需要 B.情感需要 C.自我实现的需要 D.以上都不是 C 【第8章 激励】 时下流行一首顺口溜“你把我当人看，我就把我当牛干；你把我当牛看，我就什么也不干。”这首顺口溜反映了职工的什么需求（　　 ）。 A.自我实现需求 B.安全需求 C.尊重需求 D.归属和承认的需求 C 【第8章 激励】 以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释（ ）。 A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物 B.穷人很少参加排场讲究的社交活动 C.在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润 D.一个安全需要占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作 C 【第8章 激励】 挫折理论是有代表性激励理论中的（ ）。 A.内容型激励理论 B.过程型激励理论 C.行为改造型激励理论 D.需要型激励理论 C 【第8章 激励】 金钱、地位、安全、工作环境、人际关系等属于激励因素。 （ ） 错 【第8章 激励】 实行职工建议制，鼓励职工参与管理也是一种正强化方式。（ ） 对 “治病不如防病，防病不如讲究卫生”这一说法强调了以下哪种控制方式（ A ）。 A.前馈控制 B.实时控制 C.反馈控制 D.同期控制 A 【第9章 控制】 控制环节不包括 ( )。 A.制定控制标准 B.用标准衡量绩效 C.控制能力的培养 D.采取矫正措施 C 【第9章 控制】 最好的控制是在问题出现时进行，而不是其他时间。 （ ） 错 【第9章 控制】 * * * * * * * * * * * * * 组织理论 【第1章 绪论】 山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁～45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目，并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列哪种说法最能概括刘总的管理技能状况？（ ） A.技术技能、人际技能、概念能力都弱。 B.技术技能、人际技能、概念能力都强。 C.技术技能和人际技能强但概念能力弱。 D.技术技能和概念技能强但人际技能弱。 D 【第1章 绪论】 管理的首要职能是【 】 A、计划 B、组织 C、领导 D、控制 A 【第1章 绪论】 在篮球比赛中，教练员根据场上的局势及时调整战术，并更换队员。从管理职能上讲，教练员行使的职能是 （ ）。 A.计划职能 B.领导职能 C.组织职能 D.控制职能 D 【第1章 绪论】 在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的角色是( )。 A.企业家角色 B.干扰应对者角色 C.资源分配者角色 D.职工角色 B 【第1章 绪论】 打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备，这是设备的简单替换问题，需要的管理技能主要是（ ）。 A.概念技能和技术技能 B.人际技能和技术技能 C.技术技能 D.人际技能和概念技能 B 【第1章 绪论】 管理工作与作业工作是有区别的，区别在于（