岗位安全生产责任制.doc

岗位安全生产责任制 （一）厂长经理安全职责 1、厂长经理对企业的安全生产工作全面负责，是企业安全生产的第一责任人； 2、执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规定和标准，并接受安全教育、培训、考核； 3、组织制定并督促落实本单位的安全生产责任制度、规章制度和操作规程； 4、审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程、岗位操作法。批准重大安全技术措施项目，切实保证对安全生产投入的有效实施，不断改善企业的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件； 5、建立并落实本单位全员安全生产责任制，落实安全生产基础与基层工作。组织和参与安全标准化建设并作出明确、公开、文件化的安全承诺，确保安全标准化所需的资金、人员、时间、设备设施等资源。组织和参与安全文化建设计划与方案； 6、依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员。 7、组织制定并督促实施本单位的生产安全事故应急救援预案； 8、主持召开安全生产领导小组会议，研究解决安全生产中的重大问题，及时消除生产安全事故隐患。对本单位无力解决的重大事故隐患，要及时向上级有关部门提出报告； 9、建立健全安全生产管理机构，充实专职安全管理人员。定期听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩； 10、保证安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定； 11、坚持安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作； 12、发生重大事故必须按有关规定立即上报。事故处理要坚持“四不放过”原则（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）； 13、认真履行关键装置、重点部位安全联系（承包）职责，每月参加一次基层安全活动； 14、对安全生产检查出的问题要“定人员、定时间、定措施、定责任人”，落实整改，及时消除事故隐患； 15、依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作； 16、组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康。 （二）副经理安全生产职责 1、按照“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，对公司的安全生产负主要责任； 2、组织制订、修订和审查安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施； 3、参加新建、扩建、改建及大修、技措、职业卫生工程的“三同时”监督，使其符合职业卫生技术、消防技术要求； 4、掌握车间生产过程中的火灾特点，经常深入基层监督检查火源、火险及灭火设施的管理，督促落实火灾隐患的整改，确保消防设施完备，消防道路畅通； 5、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门的安全职责履行情况和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为； 6、组织有关职能部门对生产安全事故进行调查处理，并及时向有关主管部门报告； 7、认真履行关键装置、重点部位的安全联系（承包）职责，每月参加一次基层安全活动； 8、负责组织安全生产检查，落实重大生产安全事故隐患的整改； 9、负责组织落实安全培训、教育和考核工作； 10、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题； 11、负责安全费用的使用管理； 12、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人； 13、按照上述安全职责，制订年度安全工作计划，并在具体工作中逐条落实。 （三）安全科科长（专职安全员）安全生产职责 1、受厂长经理委托，对生产运行过程中的安全工作全面负责； 2、配合副经理制定年度安全工作计划，并进行落实，参与制定安全生产管理制度、安全技术规程，并组织实施。组织制定事故预案，并定期组织演练； 3、参加新建、扩建、改建及大修技措工程的“三同时”监督，负责组织建设工程项目的安全、卫生（预）评价工作，使其符合职业安全卫生技术要求； 4、生产运行过程中的安全工作要坚持“五个一定要”，即：一定要把安全生产放在第一的位置上，一定要坚持“预防为主”的方针；一定要贯彻层层负责，责任落实的方针；一定要解决安全生产中的实际问题；一定要严肃查处发生的各类事故； 5、在组织召开生产调度会时，总结安全工作； 6、负责组织和参加本公司的安全生产综合大检查，对查出的不安全因素及隐患，及时研究落实整改措施。 7、负责压力容器、压力管道、特种设备的安全监督工作； 8、负责组织对职工进行安全思想和安全技术知识教育，配合综合科科长对新职工进行厂级安全教育，对特种专业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动。 9、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题