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工程项目管理制度 为了使本工程的施工进入规范化、科学化，使工程施工水平达到更高的水准，特制定本《项目管理制度》，目的在于推行现代化管理，以制度管人。本制度自下发之日起执行。 会议制度 例会参加人员：项目部项目经理、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员；劳务队参加人员：劳务负责人及各班组组长、技术负责人、质检员、安全员。 每周例会与会人员必须准时参加，无故不参加者罚款100元，迟到者罚款50元，有事需提前请假，报负责人批准，未经批准按缺席对待。 二、安全与文明施工 目标：达到省级文明工地标准，杜绝重大安全事故，轻伤事故控制在1‰之内。 项目部安全管理领导小组： 组长：李红艳 副组长：王东明 成员：张天顺 翟元奎 孔新成 闫伦会 各班组长及劳务队专职安全员 安全、文明施工管理制度 （1）、施工现场不戴安全帽者，每人次罚款20元；管理人员及班组长不戴安全帽罚款50元。戴安全帽但未系好带者罚20元；管理人员及班组长未系好带者罚款50元。 （2）、高空作业者酒后作业每人次罚款300元。高空作业者不系安全带每人次罚款100元。 （3）、进入施工现场不得穿拖鞋、高跟鞋，每人次罚款50元。 （4）、必须按安全技术方案进行施工，善自改变者罚款1000元。 （5）施工现场私自乱拉乱接电线者，擅自动用电器设备者，每人次罚款50元（包括宿舍）。 （6）、高空作业随意掉落工具或材料者，每次罚款200元，对有意掷物者罚款500~1000元，对管理不负责的班组长罚款100元，对举报人员给予100元的奖励。 （7）、施工现场不准吸烟及使用明火，违反操作规程，不遵守消防安全管理规定的每次罚款200元，并负责火灾造成的一切损失，直至追究刑事责任。 （8）、不得随地大小便、乱倒垃圾，发现一次罚款100元，对检举揭发人员奖励50元。 （10）、在定期检查中，不得在施工现场设置食堂，厨师必须有健康证方可上岗，食堂卫生必须符合济源市安全检查标准要求，不符合要求的罚款200元。 （11）、在施工现场引起打架斗殴的，不论什么原因，双方每人罚款1000~5000元及其以上，对于为首挑起事端者和打人情节恶劣者，重罚2000~5000元，对结伙打群架，每次罚劳务队1万元，罚班组2000元，并根据情节及后果情况决定是否报请公安机关处理。 （12）、对打架造成的医疗费、损坏财物赔偿费用由劳务队负责。 （13）、偷盗现场的物资、设备、零星配件者每次罚款3000—10000元，情节严重触犯法律的，送交当地公安机关处理。 （17）、凡未经项目部批准私自烧电炉、热的快、电饭煲、电水壶、电热杯者，查获一次罚款200元，并没收电器，对于揭发者给予100元的奖励。 （18）、塔吊司机必须持证上岗，发现无证上岗罚劳务队500元。信号工不能违章指挥，否则每次罚款200元，如因违章指挥造成事故，由劳务队承担由此造成的一切损失。 1塔吊司机必须做好维修保养、检查运行记录及交接班记录，服从项目部管理。塔吊的限位、保险必须齐全灵敏，否则每项罚款100元，必须设置卷扬机钢丝绳防滑，吊钩保险及前臂（按照新作法）、标准节、塔帽的安全绳杆，必须在塔吊安装前安装完毕，否则每缺少一项罚款100元。塔吊的防松帽、开口销、避雷针必须齐全，否则每项罚款50元。 2、吊车工吊装前必须试吊，物料绑扎，放置要平稳，牢固，吊装钢模板必须采用专用吊笼，吊装易散落物体必须采用吊盘，否则罚项目部1000元。 3、所有吊索全部采用钢丝绳，杜绝使用铁丝，麻绳等材质，不得使用自制吊钩，必须使用卸扣，否则罚款项目部100元。塔吊起重绳或吊索起刺不及时更换的罚项目部每根100元。 4、塔吊工对吊装过程负主要责任，严格执行“十不吊”原则，严禁违章作业，做到不安全不吊装。 （20）、劳务队不按规定设置安全员或安全员不持证上岗，对分包单位罚款1000元。 （21）、分包方在焊、割作业时，必须按有关规定采取防火措施，现场备好接火斗，并有监护人员巡视，违反者罚款100元。造成火灾的罚劳务队3000~5000元。 （22）、对破坏现场成品和机械、私自开动其它单位机械的，发现一次罚款2000元。 （23）、“三宝”、“四口”、“五临边”防护不严，每处罚款100元。 （24）、现场综合检查，分包现场负责人、安全员无故不参加，每人次罚款200元。项目部查出的隐患按定人定期定措施的原则进行整改，无故不整改或整改不到位每次罚款200~500元。 （25）、上级部门检查下发的隐患整改通知单，如限期整改不符合要求罚款款300元，无故不整改者罚款1000元，如造成停工整改每次罚款1000~2000元。 （26）、脚手架工程的搭设和拆除作业必须使用专业资质队伍，整个搭设与拆除作业符合JGJ130-2002《建筑施工扣件式钢管脚手架安全