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* * 赵各庄顶板死亡事故剖析 （三）、事故原因分析 （二）、事故发生经过 （一）、事故概况 （四）、防范措施 （一）、事故概况 1、事故发生时间：2008年5月26日 2、事故地点：3292西 3、事故类别：顶板 4、事故级别：一人死亡事故 5、事故性质：企业生产责任事故 6、伤亡人员情况：死亡事故 （二）、事故经过： 2008年5月26日夜班，采煤二区大班长（代理点班区长）张连安排现场班长崔化生带领孙顺里等五名工人回撤3292西上面上半排柱子，其6人具体工作是：现场班长崔化生负责观山和发绞车信号，孙顺里、杨保利负责回柱，高树强负责捞柱，陈小军负责支护，王文平负责开绞车。 崔化生等6人来到工作地点，对工作面顶板、支护安全确认后将上出口绞车移出打好压戗柱，当班老塘侧共计138棵柱子，他们在中部绞车上方（工作面由上往下数第67棵柱）开始回撤。当时时间24：50，先由孙顺里回柱，杨保利拽绞车绳，按先下后上先外后里的顺序回撤，当回至距上出口第56颗支柱时，先回下老塘侧第7排56棵柱后，杨保利往下拽绞车绳时，当时孙顺里在上出口往下第6排56颗柱卸载回柱，现场班长崔化生在孙顺里斜上方第四排观山，陈小军在孙顺里以上6棵柱子处打第五排切顶柱，高树强在陈小军上方捞柱。这时崔化生发现第56棵柱子悬臂梁往下沉，大喊：“快跑。”孙顺里转身往外跑时，前胸撞在第5排基本柱和切顶柱上，上顶掉下一块大矸石（1.3米×0.6米×0.9米），孙顺里面朝煤壁被挤在矸石与上数第55棵柱子之间，前胸贴着第5排基本柱和切顶柱，后背被顶梁和矸石挤着，时间27日2：15左右。现场立即组织对孙顺里的抢救，仅10分钟左右，孙顺里被拽出，经抢救无效孙顺里死亡。 （三）、事故原因分析 直接原因：3292西上面在回第6排上数第56棵柱时顶板垮落，将此处作业的工人挤伤致死。 主要原因： 1.现场回柱时没按作业规程规定实施远方操作放液，致使回柱工身处危险位置，造成事故发生。 2.现场安全管理不到位，在回柱工身处危险位置时，现场班长没有对其违章操作行为制止，现场回柱的操作顺序错误。 3.采二区安全管理有漏洞，当班安全员漏岗，私自上井不汇报，造成没能及时替岗。当班大班长也没做到重点盯岗，工人对回柱的操作顺序掌握有误。 4.技术管理有漏洞，事故地点机头位置三对六梁柱子密度较大，回柱躲避通道狭窄，此处支柱没穿鞋，后路不畅通。 5.对职工安全教育、培训不够，职工自主保安、相互保安意识差。 　　 （四）、防范措施： 1. 开展反事故周活动，将此事故通报全矿，让全体员工都清楚事故发生的原因，深刻汲取事故教训。 2. 举一反三，对所有可能出现的问题进行一次全面隐患排查，制定出具体的安全防范措施并严格落实。 3. 加强安全管理，落实各级安全生产责任制，全面进行安全生产隐患排查治理工作，消灭各类事故于萌芽。理顺安全和生产的关系，确保不安全不生产；进一步建立健全安全生产隐患排查治理报告制度，做到分工明确，责任到人，及时、认真、全面排查治理事故隐患，对已经排查出来的隐患，尤其重大隐患要按规定建立台帐，实行挂牌，督办、销号制度，提高公司各级职能部门的责任意识、严格责任追究，各级领导干部下井带班制度要落到实处，起到应有的作用。 综采一队 ZongCaiyiDui