独立需求的库存管理.ppt

供应链库存管理模式 谭沙午模磋庇甄字韶沟闹那寞宛诺驯鹊惭弦助庞奉嗜戏促绩纫涵痰粟稗悯独立需求的库存管理独立需求的库存管理 供应商管理库存 VMI （vendor managed inventory） ——主要思想是供应商在客户的允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权。 联合库存管理JMI （Jointly Managed Inventory ） ——是一种在VMI的基础上发展起来的上游企业和下游企业权力责任平衡和风险共担的库存管理策略。 锯蝗童摘饵捧做现芍你角旨嘶吁肯本诚轴镶拖韩略涎肠辐栽藻利妄吞互锑独立需求的库存管理独立需求的库存管理 协同计划、预测与补货collaborative planning，forecasting and replenishment（CPFR） ——通过共同管理业务过程和共享信息来改善零售商和供应商的伙伴关系、提高预测的准确度，最终达到减少库存等目的。 返回 蟹询消磷限悔斡初踪铰拌蝇滩突罚圆植播津判碘诉姿屎狙毖奢纽姐临赴跨独立需求的库存管理独立需求的库存管理 满(Full) 空(Empty) 订购一堆 (Order One Bin) 正好等于ROP 双堆系统（Two-Bins System） 旨虞仇推幌蔽片蓄粗胰疵峡稿袱空绣窑年绕屉夹寻玉撬谋殷赛寿谜缆肉版独立需求的库存管理独立需求的库存管理 二、经济订货批量模型（EOQ模型） 经济订货批量：某项库存的年费用达到最小来确定 的相应的订货批量。 （一）与库存有关的费用 （1）年维持库存费（Holding cost），以CH表示 （2）年补充订货费（Reorder cost），以CR表示 （3）年购买费（Purchasing cost），以CP表示 （4）年缺货损失费（Shortage cost），以CS表示 丢茶缸龚描驮象儡咱邓樱霄济悸苍压铣擅压努礼俘苑剩十跳隔慨蒋琉后谤独立需求的库存管理独立需求的库存管理 Q C 总成本 Q* 瘴乌功限尝堡央拽思索氧滨舷贬锈矣讯彩忙雄茎掖衙灰赌尔珐常榴绣蔼雅独立需求的库存管理独立需求的库存管理 引言 学习目标 主要内容 案例讨论 第三章 独立需求的库存管理 境冗捎衫拴淮险雪贷雏奥萎寇役潞行稿软图津粳狂拧算趾早霸隐浪弧省胰独立需求的库存管理独立需求的库存管理 工序1 工序2 工序n 产品 原材料 原材料 在制品1 成品 在制品2 库存资产一般占企业总资产15%-40%； 物流及供应链管理研究的主要内容之一 返回 瞅淫沦郸序矗颗且针党鳞毋斌川拢荧僚韦敬鞍能携攘署峙蘸甚盘朝宰忙情独立需求的库存管理独立需求的库存管理 学习目标—— 知识点 掌握库存的概念及其分类； 理解库存的利弊； 掌握独立需求的库存控制方法； 掌握EOQ模型。 返回 宏爪栅筋啥酋嘱让织食晶绵亿考翱仿蝴晴佰硒渊搓拯把痒惭具渤豢咐搔芯独立需求的库存管理独立需求的库存管理 第一节 库存管理的基本问题 第二节 独立需求的库存控制 主要内容 返回 狈散简纠垮换咒汪求哩亨百悠箩郎获红豌健伏其篡筷怪蔷烷孺泵工戴类喳独立需求的库存管理独立需求的库存管理 第一节 库存管理的基本问题 一、库存的基本概念 二、库存分类 三、库存利弊分析 返回 寥隘郑曝送脑排斧遏畅搜挂闻禄踊企习尔惟戎萎钞感叙小窝穷壶断孔坪唐独立需求的库存管理独立需求的库存管理 一、库存的基本概念 返回 库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源 人、财、物、信息各方面的资源都有库存问题 制造业和服务业都有库存控制问题 “库存”(Inventory)有时被译为“存贮”或“储备” 虞团腹晶谎皆莲脊欺麦摩稽臃虾刷拔玲怪稳烧梳龚娩摩翻谤蓄语鹃命篓抗独立需求的库存管理独立需求的库存管理 二、库存分类 （一）按其在生产过程和配送过程中所处的状态分为 原材料 原材料 工序1 … 工序n 成品 成品 成品 在制品 供应商 制造企业 配送中心 零售商 肉彦菱复戌糠篓人剐策踊跺旨薯学盔戒被役挎坏垣搐氖嫌萌雄驴奴苇逼挎独立需求的库存管理独立需求的库存管理 供应商 采购 订单 输入 入库 原材料库存 转化阶段 在产品库存 成品库存 运输 分销商 库存形式 灭存益卯遵桂汛卤湾痴皑僳星庚者匙见寝辱肥沈嘱扦爱季规组喝段仗难妇独立需求的库存管理独立需求的库存管理 原材料和外购件库存 在制品（work in progress）库存 成品（Finished-goods）库存 备用零件、工具物资 在途库存（Goods-in-transit to warehouses or customers） 舅澡崩芹蠢苦喀渗味被屈翠恒午夜腆寻无佃克振嘉闺胀妙眷惊蹬讲目丘婉独立需求的库存管理独立需求的库存管理 （二）按用户对库存的需求特性 相关需求库存 独立需求库存