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中国矿业大学（北京校区） 管理学院 能力训练 * 能力训练 丁 日 佳 中国矿业大学（北京）管理学院 教授/博导 副院长 电话O) E_Mail:dingrijia@VIP. 内容提纲 能力测试考核内容 综合案例分析 工作计划 商业计划书 具体综合案例 目标: 能力测评考察参加认证人员运用基本知识和职业知识综合分析解决企业经营管理实际问题的基本能力和职业能力。 一、能力测试考核内容 内容: 1、提供参加认证人员本人的职业经历报告。要求介绍本人的职业背景，获得职业经验的途径，职业成长的过程和水平。 (初 中 高) 一、能力测试考核内容 内容: 2、提供参加认证人员本人现职或准备受聘职位的工作分析与工作设计。要求在组织结构与工作流程分析、工作任务分析的基础上进行工作描述，提供工作说明书、资格说明书和职务说明书。 (初 高) 一、能力测试考核内容 内容: 3、年度工作计划与实施方案的制定。要求以本人现职位工作为目标，在组织环境分析的基础上，确定工作计划前提条件和计划目标，提出多种可供选择的方案进行比较选择，分解目标，综合平衡，落实措施，形成一个完整的、切实可行的工作计划与实施方案。 (中) 一、能力测试考核内容 内容: 4、提供本企业的战略管理纲要。要求以本人所在企业为研究对象，制定出战略目标，进行战略分析和战略选择，并要有可行的战略实施和战略控制对策。 (高) 一、能力测试考核内容 内容: 5、综合案例分析。通过对特定环境下某一企业管理中的案例进行分析，考察其分析解决实际问题的能力。 (准、初、中、高) 一、能力测试考核内容 案例类型 1、按案例的功能：描述性案例、分析性案例 2、按案例的范围：专题性案例、综合性案例 某一具体问题：长期投资、筹资、人力资源培训、生产计划、工作面搬家、瓦斯治理、矿压测试、采购计划、销售价格、促销手段 等等 针对某几个有关联的问题或整体性问题：财务状况分析、企业经济效益分析、企业竞争力分析、财务管理体制分析等等 二、综合案例分析 案例类型 3、按所用分析方法： 定性分析 定量分析 定性和定量相结合 二、综合案例分析 案例分析报告 1、案例选择：密切联系实际和自己的工作、有针对性 企业战略、业务战略、其他具体问题 2、案例背景材料：企业规模、发展历程、组织结构、现状和发展趋势。 3、问题提出 4、解决方法的论述 5、解决方案设计 6、结果分析及结论 二、综合案例分析 工作计划介绍 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，结合实际工作，对一定时期的工作预先作出安排和打算。 工作计划特性 “凡事预则立，不预则废” 1、明确的目标性 2、严密的科学性 3、措施的可行性 4、执行的约束力 三、工作计划 工作计划的种类 时间长短，范围大小, “规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较粗略、雏形的为“设想”， 比较深入、细致的为“计划”， “方案”。 计划内容的范围 “做什么”、“怎么做”和“做到何种程度”三大项。 三、工作计划 工作计划特征和写作特点 １、规划 规划是计划中最宏大的一种：从时间上说，一般都要在三五年以上；从范围上说，大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目；从内容和写法上说，往往是粗线条的，比较概括，如《××企业发展十年规划》，《××企业产品结构调整规划》等。规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署，以便明确方向，激发干劲，鼓舞斗志；规划带有方向性、战略性、指导性，因而其内容往往要更具有严肃性、科学性和可行性。 这就要求写作者必须首先进行深入的调查和周密的测算，在掌握大量可靠资料的基础上，根据具体单位的发展方针，确定发展远景和总体目标，然后充分吸收有关意见，以科学的态度，反复经过多种方案的比较、研究和选择，确定各项指标和措施。 三、工作计划 工作计划特征和写作特点 １、规划 规划的具体写法：规划因具有严肃性，其格式都是由“标题”和“正文”两部分组成，规划的标题是“四要素”写法：单位名称＋时间期限＋内容范围＋“规划”二字。如《××省“八五”期间经济发展规划》 规划的正文一般都比较长，大致有以下几方面内容： （１）前言，即有关的背景材料，也就是制定规划的起因和缘由。这是制定规划的依据，因此不能简单地罗列事实，而应把诸多有关情况以过认真地综合、分析，找出其有得因素和不得因素。这样才会使人相信下面所提的规划目标言之有据，有可靠性。