新闻策划的原则和技巧.docVIP

新闻策划的原则和技巧??? 进入21世纪以来，中国企业面临着全球化、信息化等一系列的挑战，随着市场经济的不断深入，企业之间的竞争越来越激烈，迫使企业绞尽脑汁进行营销策划、品牌形象策划，以在竞争激烈的环境中求得生存和发展。九十年代中期，中国一些企业受广告魔力的驱动，效益斐然。一时间人们把广告视为企业快速增长的法宝。然而随着中央电视台几家标王的纷纷落马，给执着于广告、头脑发烧的中国企业着实泼了盆冷水。之后的中国企业在广告投入上渐趋理性。一些企业开始给自己的产品寻找更加有效的传播途径，于是企业新闻策划这一新颖的传播手段愈来愈得到企业的重视。 ??? 企业新闻策划俗称“新闻炒作”、“软性宣传”，作为一种新兴的营销、公关手段，从它出生的那一天就处在风头浪尖，一直饱受非议；但因为它的投入产出比与广告等方式相比具有无可比拟的优势，因此得以高速发展。许多成功的企业如海尔、联想、万通、顺驰等公司都曾利用它在塑造品牌形象、增加销量、促进合作中赢得了极好的价码。 一、什么是企业新闻策划 ??? 企业新闻策划（也称媒体公关）是一门科学，更是一门艺术。说是科学，因为企业新闻策划，与营销学有关、有传播学有关、与新闻学有关，是三者交叉融会而成的边缘学科；说是艺术，因为企业新闻策划，与灵感，特别是新闻敏感度有关，与对企业对行业对市场的独特了解有关；好的企业新闻策划往往属于创意世界，这种神来之笔，应当归于艺术。 ??? 企业新闻策划是按照新闻规律，结合企业需要，通过新闻媒介，树立企业、产品形象，实现企业改变消费习惯，创造消费需求，营造企业良好的外部发展环境等营销目标的相对独立的营销沟通手段。它与企业宣传有共通之处，都兼有教育与诱导的功能，是舆论工具的一种，但前者更着眼于企业自身，后者则更多地着眼于企业之外，并且与营销目标紧密结合，因此比前者更为纵深，更多的体现策划的成分；它与广告也有共同之处，都是企业品牌战略手段，但诚如前述，两者的基本特征、任务、目的、运作规律，均有不同，因此也有着本质的区别。与公共关系相比，企业新闻策划更多地借助于新闻媒介传播，公共关系所要协调的则包括政府、团体、金融机构等各个方面，手段也更丰富多样。总之，它与这几种手段相互区别，相互补充，结合得好，能达到优势互补、相得益彰的效果。 二、新闻策划的基本原则 ??? “有思路才有出路”，凡做事，无论是小到家庭琐事还是大到国家民族的兴旺，只要有明确的思路，就要好办得多。新闻策划也是如此，要想做出一个成功的新闻策划案例，必须谨记下面这些基本的指导原则： 1、时机性原则 ??? 新闻策划必须重视新闻推出的时机。时间的变化，社会的大背景就会发生变化，公众的关注点也将发生变化。对于某个具体的新闻事件来说，只有在符合其“发生”的社会大背景存在的那个时间段推出才能产生效果。当这个时间段已经过去，在整个社会的关注点已经转移时，如果你再来推出这一“过时”的新闻，就没有多大意义了。所以，新闻策划有个基本的要求，就是要有足够的新闻敏感性，以选择准最佳的、能产生最大新闻效应的实施时机。 2、创造性原则 ??? 新闻策划必须有创造力，最好是能策划出奇特的、有着匪夷所思情节的新闻，因为只有“惊世骇俗”的事件，才能保证被人强烈记忆。相反，如果失去了创造力，所策划的新闻可能是缺乏足够传播力的普通新闻，这就失去了新闻策划的价值。 ??? 狗咬人不是新闻，人咬狗才是新闻。就是因为狗咬人较为普遍，虽然有时也能提炼出“无证养狗的祸害”、“被狗咬之后如何自我救护”等新闻点，但对于太常见的事情，人们是不会投以太多的热情的。相反，如果真出现了人咬狗的情况，由于事件的奇特性，必然会引来强烈关注。 3、新闻性原则 ??? 策划的新闻必须有很强的新闻价值，而且原则上应该具备第一性——即对某类新闻事件的第一次报道。因为人们往往只对新鲜的事物感兴趣，同类型的事物出现多了，大家会觉得疲惫，关注度也就不高了。只有“首次报道”才可能成为好新闻，后面再东施效颦就只是普通新闻了，传播力会大大降低。就像第一个比喻女孩是花的是天才，第二个是庸才，第三个就是蠢材。 4、前瞻性原则 ??? 要有预见能力，能判断准即将到来的形势或即将发生的事件，并进行相关的新闻策划。前瞻性从大的范围来说，是对一种社会形势的预见能力；从小的角度来讲，是对某一行业发展的预见能力。当然，这种预见能力必须建立在对现状事实正确的认识和理解之上。 ??? 需要指出的是，前瞻性原则和时机性原则是不同的。这两者的区别主要体现在公众对社会大背景认识上的不同：当某一新闻事件发生时，公众已对相关的社会背景和发展趋势非常了解，新闻在某种意义上只是起到了一个“印证”公众认识的作用，这符合的是时机性原则；而当某一新闻事件发生时，公众对相关的社会背景和发展趋势的了解还很模糊，新闻起到一个“引导”公众认识的作用，这