2015版项目品质路演策划书讲义.doc

策划确认 项目名称 XX门路演 签发批准 校对确认 行动代号 XXX 审核确认 项目代码 XXXX 会签确认 一、背景 XXX项目自2012年11月28日开发指令下发，历时14个月完成从概念设计到模具P0出车工作，2015年3月21日通过G7门，目前项目进入G8门设计确认阶段。 二、目的 此次路演通过直观的实物、视频展示及幻灯片汇报等报形式，全面展示XXX3090轴距配XX发动机国Ⅳ（3.5T以下）产品开发过程和设计成果，目的是提振信心，达成共识，启动量产准备，以保证产品的顺利投产。 三、主题：XXX 四、项目时间：2015年8月15日（暂定） 五、组织机构 5.1 领导组 组 长：XX 副组长：XX 成员：XXX 职责：A、负责项目方案的审核批准； B、负责项目预算经费的批准； C、负责活动资源的保障 5.2 执行组 组长：XX 成员：XXX. 职责：A、负责项目策划和报批； B、负责路演的具体实施、管理、监控、总结； C、负责G8门审核会的组织、汇报、材料整理等； D、负责晚宴安排、组织及相关事宜； E、负责相关海报、宣传及费用报销等； F、负责试乘试驾的策划、实施及管理； G、负责过程中意见的收集。 六、路演流程细则 6.1 路演议程 XXX项目以“XXX”为主题的产品路演计划于9月15日上午在XXX进行，具体流程