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- 2017-02-13 发布于河北
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05人资班薪酬C组演讲稿
05人资班薪酬C组演讲稿
--含工作流程及环境分析
陈老师,各位同学大家上午好!我是C组何丹凝。很荣幸代表我们组上来展示我们的调研成果。我们组长是戴超群、卢创新,组员有我何丹凝、纪瑞如、许洁琴、杨润香、洪雪、张阳梅、邓德铭、陈杰超。今天我们组的展示分为以下五个部分。一、调研流程介绍。二、企业概况。三、原有薪酬体系分析。四、新薪酬体系概述。五、新薪酬体系亮点。
首先让我带大家回顾一下我们的调研历程。我们小组一接到任务后,马上召开小组会议制定计划、联系企业、准备调研提纲。随后在10月27日前往企业作实际调研。回来后我们利用电话采访和电子邮件联系来作补充调研。同时,我们开始整理调研资料,分工进行后期工作。我们调研的企业位于广东省东莞市,企业性质属于日本独资三来一补型。所谓三来一补即来料加工、来样加工、来件装配及补偿贸易的统称。该企业主要生产电磁线圈阀门等电器部件,主要出口到外资企业。企业现有员工927人。
经过我们分析,总结该企业原有薪酬体系优点如下:1、工厂全体员工免费食宿,此项费用不从工资里面扣。2、劳资纠纷很少。原因在于该企业在每月6号准时发放工资,较区域企业发放工资时间早很多。企业也从不拖欠工资,不押工人工资。3、薪酬体系设置工龄工资,自员工转正一年后开始,每年有10%的自然加薪,鼓励员工长期为企业工作。4、薪酬体系人性化,照顾员工需要,将中秋发月饼
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