2013年咨询工程师《项目组织与管理》CCB习题班3讲.docVIP

第三章　工程项目综合管理 第一节　概述 　　【例1】工程项目综合管理最基本的特点是（　）。　　A.整体优化性和动态发展性　　B.目标系统性和综合协调性　　C.目标多样性和综合集成性　　D.整体协调性和有序分工性 　　[答疑编号950112030101] ? 【答案】A【解析】工程项目综合管理最基本的特点是整体优化性和动态发展性。参见教材P60。 　　【例2】工程项目综合管理的基本原则有（　）。　　A.以工程项目综合目标的实现为核心　　B.目标统一的原则　　C.多目标管理原则　　D.坚持系统视角、综合集成的管理理念　　E.坚持持续提高项目管理绩效，实施项目的动态管理 　　[答疑编号950112030102] ? 【答案】ADE【解析】工程项目综合管理的基本原则：以工程项目综合目标的实现为核心；坚持系统视角、综合集成的管理理念；坚持持续提高项目管理绩效，实施项目的动态管理。参见教材P60-61。 　　【例3】关于工程项目综合管理的目标体系的说法，不正确的是（　）。　　A.工程项目综合管理目标体系由成果性目标和约束性目标构成　　B.构成工程项目管理的三大绩效目标为进度、质量、成本　　C.质量目标在综合管理目标中处于优先层次　　D.追求目标系统的整体效果 　　[答疑编号950112030103] ? 【答案】C【解析】工程项目管理的多目标之间相互联系，既对立又统一，实施综合控制及管理过程必须具有明显的系统化。参见教材P61-62。 　　【例4】工程项目综合管理的目标体系的特征包括（　）。　　A.多元性　　B.均衡性C.层次性　　D.相关性　　E.稳定性 　　[答疑编号950112030104] ? 【答案】ABCD【解析】工程项目综合管理目标体系具有以下特征：多元性、相关性、均衡性、层次性、动态性。参见教材P62。 第二节　工程项目综合管理的实现过程 　　【例1】（2007真题）工程项目综合管理过程包括项目（　）。　　A.组织机构设置　　B.战略构思　　C.计划的制定　　D.计划的实施　　E.计划的变更控制 　　[答疑编号950112030105] ? 【答案】CDE【解析】工程项目综合管理的实现过程是一种有计划、有秩序的动态管理过程，包括工程项目综合管理计划的制定、计划的实施和变更控制。参见教材P63。 　　【例2】（2008真题）工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（　）。　　A.确定项目目标　　B.利于项目各方的协调与沟通　　C.确定项目关键点的检查内容、范围和时间　　D.确定项目进度度量和控制的时间基准线　　E.作为项目实施控制的依据 　　[答疑编号950112030106] ? 【答案】BCDE【解析】工程项目综合管理计划的作用包括：（1）工程项目综合管理计划是指导项目实施的根本依据，是实施工程项目综合管理的基础性工作；（2）通过制订工程项目综合管理计划，预测所确定的工程项目管理目标的实现的可能性；（3）统一和协调项目工作的指导性文件，促进工程相关各方之间的协调和沟通，提高整个项目团队的协调合作能力；（4）确定关键控制点的检查内容、范围和时间等；（5）确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。参见教材P63。 　　【例3】制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划；⑤明确需要完成的具体任务。正确的实施顺序是（　）。　　A.①—②—③—④—⑤　　B.②—①—③—④—⑤　　C.①—⑤—②—④—③　　D.②—①—⑤—④—③ 　　[答疑编号950112030107] ? 【答案】D【解析】工程项目综合管理计划的主要步骤：（1）清晰地定义工程项目目标；（2）把工程项目范围详细划分为各个工作包；（3）为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划；（4）汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示的各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划。（5）确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排；（6）进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划；（7）对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工作，更应留余地；（8）对计划进行评审，确定后下达基层执行。参见教材P64。 　　【例4】下列关于工程项目综合管理计划变更控制的原则，说法正确的是（　）。　　A.进度和费