51Testing第20期沙龙资料.docVIP

51Testing软件测试 资料精选 上海博为峰软件技术有限公司 2007年8月18日  目 录 一、如何做好单元测试……………………………………4 二、缺陷漏测分析:测试过程改进………………………10 三、51Testing企业内训、公开课培训………………19 1、企业概况…………………………………………..…19 2、企业内训……………………………………………..20 3、公开课培训………………………………………..…20 4、培训客户名录……………………………………..…24 四、深入浅出单元测试……………………………………25 五、附录：PARASOFT相关资料 如何做好单元测试 作者：周峰 【摘要】 单元测试是软件开发过程中重要的质量保证活动，单元测试的质量将很大程度上影响软件产品的最终质量。本文从组织、流程和技术三个方面来阐述了做好单元测试的一些关键因素，可以作为软件企业开展单元测试活动的参考。 【关键字】 单元测试，组织，流程，技术 前言 单元测试是对软件基本组成单元进行的测试，是属于白盒测试的范畴，它主要通过对代码的逻辑结构进行分析来设计测试用例。在动态测试手段中，单元测试是一种非常高效的测试方法，并且是软件测试周期中第一个进行的测试。从成本角度考虑，缺陷发现越早越好，加强单元测试力度有利于降低缺陷定位和修复难度，从而降低缺陷解决成本，同时加强单元测试也减轻了后续集成测试和系统测试的负担。根据业界的统计，一个BUG在单元测试阶段发现花费是1的话，到集成测试就变为10，到系统测试就高达100，到实际推向市场量产后就高达1000。但单元测试在目前国内软件企业中开展得并不好，一方面是由于对单元测试重视程度不够，测试投入不足，另一方面是由于在单元测试实践方面积累得也不够，单元测试处于一种摸索状态。 软件的质量由组织、流程和技术三个维度来决定，任何一个维度都不能单独决定软件的质量。好的组织结构可以保证流程的顺利实施，好的流程能提高软件开发的规范性和可控性，从而提高软件开发的效率和质量，而采用了好的技术和有好的技术的载体——人，则从根本上保证了软件的质量。 总而言之，组织、流程和技术是软件质量三角，本文将从这三个方面对如何做好单元测试进行论述。 ? 组织结构应该保证测试组参与单元测试 目前无论是工业界还是学术界都认为单元测试应该由开发人员开展，这是因为从单元测试的过程看，单元测试普遍采用白盒测试的方法，离不开深入被测对象的代码，同时还需要构造驱动模块、桩函数，因此开展单元测试需要较好的开发知识。从人员的知识结构、对代码的熟悉程度考虑，开发人员具有一定的优势。 单元测试由开发人员进行能带来一些特别的收益。我们知道，在实践中开发人员进行单元测试一般推荐采用交叉测试的方法，例如由被测单元的调用方进行该单元的测试，即尽量避免对自己的代码进行单元测试。这种交叉的测试安排可以避免测试受开发思路影响太大，局限于原来的思路不容易发现开发过程中制造的问题；二来也达到一个技术备份或充分交流的目的，这对组织非常有利。即使不采用交叉测试的方法，而安排单元的生产者自行开展单元测试，也是有很大的优越性的，其最大的优点是快速，且能更好的实现 “ 预防错误 ” 。在人员紧张的情况下这种自行测试的安排也是不错的选择。 从经验值来看，单元测试投入和编码投入相比基本上是一比一，如果由专职测试队伍来进行单元测试，维持这样庞大的单一任务队伍显然是不合适的。 以上谈的是由开发人员进行单元测试的优点，其中主要是从单元测试的效率角度来考虑。但是从单元测试效果的角度考虑，必须从组织结构上保证测试组参与单元测试，这是因为： 首先，从目前国内企业普遍现状来看，测试人员质量意识要高于开发人员，测试人员参与单元测试能够提高测试质量。 其次，对被测系统越了解，测试才有可能越深入，测试人员参与单元测试，将使得测试人员能够从代码级熟悉被测系统，这对测试组后期集成测试和系统测试活动非常有帮助，会很大的提升集成测试和系统测试质量。 测试组以何种方式参与单元测试，应该结合软件组织的实际情况来定。如果软件组织测试资源充分，测试人员对开发人员的比例较高，那么可以由测试人员独立承担部分重要模块的单元测试工作；如果测试资源不足，测试人员对开发人员的比例较低，那么可以采取由测试人员进行单元测试计划、单元测试设计的工作，而单元测试的实现和执行由开发人员来完成；而如果测试资源非常缺乏，连单元测试计划、单元测试设计都无法承担，那么测试组至少应该参与开发组的各相关单元测试文档、单元测试报告的评审，保证单元测试的质量。 ? 加强单元测试流程规范性 ? 制订单元测试的过程定义 软件质量的提高需要规范的流程，对软件