内蒙古生产GIS实施方案.docVIP

内蒙古科电数据服务有限公司 项目名称实施方案 项目名称 年 月 日  目 录 1. 概述 3 1.1 项目背景 3 1.2 实施原则 3 2. 实施方案纲要 3 2.1 组织机构 3 2.2 职责分工 3 2.3 项目进度 3 2.4 数据准备方案 3 2.5 实施内容 3 3. 可能的风险与应对办法 6 3.1 数据采集风险 6 3.2 人员风险 6 3.3 系统接口风险 6 3.4 数据安全风险 6 3.5 硬件网络风险 6 3.6 需求变更风险 7 4. 附件 7 4.1 项目组办公需求 7 4.2 项目组成员名单 7  概述 1.1 项目背景 内蒙古电力公司按照“遵循规划、统一管理、优化资源、业务规范”的原则，建设电网GIS服务平台及生产GIS开发应用项目，为电网设备管理、电网运行管理、电网规划、电网设计等应用提供图形服务。 生产GIS系统充分考虑各相关系统的关联和需求，实现与生产管理、雷电定位、在线监测、门户、目录等应用系统的信息集成；建立与电网（含输电网、变电站）相适应的网络拓扑模型以及电网的（含输电网、变电站）的三维应用模型，实现电网（含输电网、变电站）信息的二维、三维浏览以及查询分析。 电网GIS服务平台及生产GIS开发应用项目本期工程完成省局、超高压公司、呼供管理范围内的变电站、线路、电缆的数据录入及展示工作，具体实施范围详见生产GIS系统实施范围相关章节。 1.2 实施原则 要保证系统的先进性、稳定性、可靠性、功能的实用性。 要保证系统功能扩充及升级的适应性。 符合通用的商业(数据库等)接口国际标准。 统筹规划、统一标准，以建立整合的应用系统为核心思想。 平台开放、信息共享，确保系统的互通互连并发挥最佳作用。 体系严格、安全保密，符合内蒙古电力公司信息应用的特殊要求。 按照先进性、实用性的原则，实现业务流程统一、工作标准统一、作业规范统一、管理程序统一、系统平台统一。全面利用现有的信息系统，补充必要的软硬件，实现资源共享，消除信息孤岛，杜绝重复投资。 实施方案纲要 组织机构 甲方组织配合机构图 项目组织机构图 职责分工 项目领导小组： 由生产部主要领导当组长，各试点分公司生产主管领导做组员，负责宏观掌控资源，协调、理顺各方关系，批准项目验收计划、审核验收结论，配合系统建设厂家进行调研、数据收集等工作。 项目协调组： 负责执行领导小组的工作安排，组织本单位及相关单位、部门开展工程建设配合工作；负责检查、考核、督促本单位所属各单位、部门配合工作的进度及质量。 各专业专工： 由本专业技术、业务专家组成，负责对调研需求和设计成果进行评审和确认，同时协调相关部门提供GIS系统建设所需要的电网数据。 集成系统厂商： 对所集成系统熟悉的厂商，主要是为GIS系统与各业务系统集成提供技术支持。 项目管理组： 负责项目整体节点计划的制定、进度监控及关键里程碑评审；负责各小组工作协调及工作计划、成果的检查、评审；负责组织对项目重大需求变更的评审；负责与内蒙古电力公司相关的协调工作。掌握项目的实施策略、方法，确保项目领导小组之期望得以贯彻。 技术开发组： 负责生产GIS系统的二维（CS，BS）、巡检系统、三维系统的开发和部署工作。 数据实施组： 负责电网资源数据的整理工作，负责电网资源数据的入库工作，负责对地市数据录入人员的技术支持工作。 需求设计组 ： 负责生产GIS系统的需求设计、数据库模型设计、业务功能设计、软件功能设计及硬件架构设计。 测试组： 负责生产GIS系统的软件功能测、性能测试、压力测试试工作。 2.3 项目进度 2.3.1 总体计划 序号 里程碑 计划开始日期 计划结束日期 输出成果（交付物） 备注 1 立项 2012年5月28日 2012年6月10日 里程碑计划、组织机构图和岗位职责、采购计划、人员计划、回款计划、质量保证计划等 　 2 启动会 2012年6月12日 2012年6月12日 会议议程、启动会PPT、主持人致辞、实施方案、会议纪要等 邀请生技部、业务需求方、信通公司、科电公司等相关领导参加 3 需求调研和分析 2012年6月13日 2012年7月5日 需求调研报告、需求分析说明书 　 4 需求确认会 2012年7月6日 2012年7月6日 经客户签字确认的需求分析说明书 邀请生技部、业务需求方、信通公司、科电公司等相关领导参加 5 需求设计和开发 2012年7月7日 2012年9月30日 概要设计说明书、详细设计书、数据库设计说明书、编码规范等 　 6 测试 2012年7月15日 2012年10月6日 测试计划、测试用例、测试报告、系统参数配置说明、用户操作手册、系统维护手册等 　 7 初验 2012年10