历年企业管理概论试题和答案00144.docVIP

全国2009年4月高等教育自学考试 企业管理概论试题 课程代码：00144 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1．某省三家国有钢铁公司以等额股份重组，成立北方钢铁集团公司。该公司应采用的组织形式是（　C　） A．有限责任公司 B．无限责任公司 C．股份有限公司 D．股份无限公司 2．在企业管理的各项职能中，被称为首要职能的是（　A　） A．计划 B．组织 C．指挥 D．控制 3．某企业高层管理者经常以强制的方式下达指令。该管理者采用的管理方法是（　A　） A．行政方法 B．经济方法 C．法律方法 D．教育方法 4．企业借助资产评估中心对经理人形成的约束是（　C　） A．法律约束 B．市场机制约束 C．社会约束 D．组织机构约束 5．在法人治理结构中，股东大会与董事会之间的关系是（　B　） A．隶属关系 B．信任与托管关系 C．平等关系 D．对立统一关系 6．某大型钢铁联合企业拟对内部组织结构进行调整，你认为最适合该企业的组织结构是（　B　） A．事业部制 B．模拟分权结构 C．矩阵结构 D．多维立体结构 7．人力资源管理的基础性工作是（　D　） A．人力资源规划 B．招聘 C．考核 D．职务分析 8．管理人员往往被提拔到他们不能胜任的岗位上，这一现象在管理学中被称为（　B　） A．波特定律 B．彼得原理 C．默菲定律 D．麦克莱兰定律 9．企业管理的内容很多，其中最核心的部分是（　A　） A．经营战略管理 B．财务管理 C．人力资源管理 D．全面质量管理 10．下列哪种分析属于企业经营实力分析的范畴？（　D　） A．领导者素质分析 B．企业技术素质分析 C．企业组织结构分析 D．企业技术开发能力分析 11．我国家电企业在目前产品质量、品种基本趋同，价格也彼此接近的情况下，应选择的竞争战略是（　B　） A．成本领先战略 B．差异化战略 C．集中化战略 D．防御型战略 12．某高新技术企业人才济济，但在人员的年龄、学历和专业等方面存在问题，该企业据此拟调整人力资源战略。假如你是人力资源部主任，将向上级推荐下列哪种战略？（　D　） A．引进人才战略 B．借用人才战略 C．招聘人才战略 D．人才结构优化战略 13．具有开发难度小、耗费资金少、时间短、见效快的技术开发途径是（　C　） A．引进型 B．独创型 C．综合与延伸型 D．总结提高型 14．在价值工程中，功能的二重性是指（　B　） A．自然属性和社会属性 B．客观物质性和主观精神性 C．科学性和艺术性 D．主观性和艺术性 15．单件小批量生产企业制定劳动定额时应采用（　C　） A．经验估工法 B．统计分析法 C．类推比较法 D．工时测定法 16．对于单价较低，需用量比较稳定，缺货损失较大的库存物资管理，应当采用（　A　） A．定量库存控制法 B．定期库存控制法 C．周期检查控制法 D．ABC分析法 17．某企业经“中国质协质量认证中心”评定，于2008年10月通过了《质量体系——生产和安装的质量保证模式》认证。该质量体系是（　C　） A．ISO9000 B．ISO9001 C．ISO9002 D．ISO9003 18．某企业在实现企业和顾客双赢的基础上，积极响应国家的号召，节能减排、治理“三废”，受到社会各界的好评。该企业奉行的市场营销理念是（　D　） A．循环经济理念 B．服务营销理念 C．市场营销理念 D．社会营销理念 19．市场营销组合由四个基本要素构成，其中的关键要素是（　A　） A．产品 B．价格 C．渠道 D．促销 20．衡量企业全部资产使用效率的指标是（　C　） A．流动资产周转率 B．固定资产周转率 C．总资产周转率 D．应收账款周转率 二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分） 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 21．企业管理理论的发展呈现出哪些趋势？（　ABDE　） A．人本化 B．整体化 C．虚拟化 D．战略化 E．网络化 22．企业职能战略的特点包括（　ABD　） A．从属性 B．单一性或专业性 C．地区性 D．针对性 E．国际性 23．产品功能分析是价值工程的核心，它包括以下哪些步骤？（　ABCE　） A．功能定义 B．功能整理 C．功能成本分析 D．功能设计 E．功能评价 24．质量管理体系的组成部分包括（　BCDE　） A．社会 B．过程 C．组织机构 D．工作程序 E．资源和人员 25．现代工业企业的规章制度划分为（　ABC　） A．基本制度 B．工作制度 C．责任制度 D．学习制度 E．保密制度 三、名词解释题（