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×煤矿一届二次职代会工作报告 强化管理促和谐发展 落实责任提经济效益 为全面完成2005年各项工作而努力奋斗 ——在福建煤电公司苏二煤矿一届二次职代会上的工作报告 苏祖攀 2005年3月31日 各位代表、同志们： 今天在这里召开矿一届二次职工代表大会，这次大会的主要任务是：以党的十六大、十六届三中、四中全会精神为指导，认真总结回顾2004年我矿两个文明建设工作情况，深入贯彻煤电公司一届三次职代会精神，全面分析面临的形势和任务，共同审议《关于采掘工资调整方案》、《机电运输工资分配考核方案》、《采掘材料定额管理考核实施办法》等各项议案，进一步统一思想、坚定信心，团结全矿干部职工家属以饱满的劳动热情和昂扬的工作作风，以崭新的精神面貌，强化管理促和谐发展，落实责任提经济效益，为全面完成2005年各项任务而努力奋斗。 现在，我代表矿领导班子向大会做工作报告，请代表们审议。 第一部份：2004年工作回顾 2004年，在煤电公司党政的正确领导下，我矿以邓小平理论、党的十六大、十六届三中、四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实公司职代会精神和各项指示决议精神，紧紧围绕公司下达给我矿的各项工作任务，结合矿井实际，团结、凝聚全矿职工的力量和聪明才智，克服困难，谋求稳定，奋力拼搏，提高效益，矿井生产经营取得较好成效，职工精神面貌健康向上，矿井两个文明建设工作得到扎实有效地推进。 一、1-12月份主要指标完成情况： 1、完成产量17。89万吨，完成年计划21万吨的85。18%。 2、掘进进尺10261。8米，其中主巷6507。8米，开拓289。7米。 3、单产1900吨/月，单进81米/月。 4、期末三量分别为开拓量62。5万吨，准备量15。3万吨，回采量6。3万吨。 5、吨煤成本113。04元/吨，比计划上升12。56元/吨，其中材料成本18。95元/吨，比计划14。09元/吨上升4。86元/吨；电力成本11。32元/吨，比计划10。02元/吨上升1。3元/吨；工资成本45。88元/吨，比计划45。53元/吨上升0。35元/吨；福利费8。89元/吨，比计划5。14元/吨上升3。75元/吨；制造费用6元/吨，比计划3。7元/吨上升2。3元/吨。 6、实现利润18。79万元，完成年度计划的23。64%。 7、销售情况：实现地销收入为1343。21万元，平均地销售价321。22 元/吨，比计划242。67元/吨上升78。55元/吨。 8、职工人均收入20900元，其中一线职工人均收入21100元，二线职工人均收入14900元，三线职工人均收入25200元 二、主要工作回顾 （一）、大力开展领导班子建设，增强班子战斗力，使班子成为坚强领导核心。 我矿认真开展中心组学习，学习小平理论和党的十六大、十六届三中、四中全会精神以及反腐倡廉“六个机制”、公司有关的方针、政策，不断提高领导班子的政治素质、业务素质和反腐倡廉意识。实际工作中，班子成员团结协作，事业心、责任心强，工作职责明确，讲党性、讲政治、讲正气，识大局、顾大体，大事讲原则，小事讲风格，共同为苏二矿的振兴和发展尽心尽力。一年来，按照公司基层班子重大问题集体议事制度的规定，矿党政领导班子成员经常交心通气，批评与自我批评有机结合，领导班子合力得到增强，成为本单位“双文明”建设的坚强领导核心，赢得广大职工拥戴。 （二）、精心组织，合理布局，努力抓好原煤生产。 我矿首先是抓好生产系统的完善，减轻工人劳动强度。完成白沙南二采区+100水平的轨道改造，完成了老井高压供风改造，完成了老井抽风机的安装，对区段供风供水管路进行了全面的改造，完成了+100主石门轨道更换，完成了+65主石门轨道更换完成了＋100南翼区段总回风巷。此外完成了+65-25#S 全岩通风上山和+65-13#S通风上山，更换和安装了十多处的通风设施。完成了二采区供水系统、防尘喷雾系统、通讯与信号系统改造任务；完成了三采区供电、供风、供水、通讯及信号系统的安装或改造任务；完成了白沙南主井信号系统、主扇风机备用电源及1#机的改造任务。春节期间完成三采区+70水平的泵房和水仓施工，完成地面绞车房设备安装和甩车道成巷及铺轨工作，节后地面2米绞车也投入使用。 其次是抓好生产技术管理，提高资源回收率。第一是抓好生产技术基础资料管理，完善了各大图纸，认真做好工作面储量动用及采出量的统计工作，做好工作面储量管理；加强了作业规程的编制和贯彻工作，提高了规程的可操作性；同时加强了工作面的安全生产条件论证工作。第二是抓好采掘技术管理工作，在计划管理、生产布局、现场管理上下功夫，及时发现问题，解决问题，使矿井单产单进水平有了新的提高。第三是抓好矿井质量标准化工作，在质标管理方面，严把“三关”即日常管理关，促使工程质量一步到位；质标旬检关