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人力资源部薪酬设计
人力资源总监:
①全面统筹规划公司人力资源发展战略,开发短、中、长期人力资
源,合理调配公司的人力资源。
②向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,致
力于提高公司的综合管理水平。
③负责推动人才管理项目,包括领导力发展模型的建立与持续优
化、高潜质人才选拔标准建立、核心人才评价、核心人才激励与
培养、人才梯队与继任管理工作
④构建和完善适应公司发展需要的人力资源管理体系(招聘规划、
培训规划、绩效管理、薪酬福利、员工激励、员工发展、员工关
怀和保留等模块)。
⑤负责建立精干高效的培训组织体系,组织完善培训管理制度,提
供系统有效、有针对性、可持续提升、前瞻性的培训;监督各部
门制定的员工培训工作,审核培训计划,检查落实情况。
⑥ 负责分解公司战略目标,制定有效的绩效管理体系和制度,组织
开发与建立考核信息系统,指导各部门开展绩效考核工作,合理
运用绩效结果,撰写分析方案。
⑦负责部门管理工作及人员工作指导。
⑧完成公司领导安排的其它工作。
人力资源部经理:
①负责编制年度人力资源需求计划表,经公司领导批准后,组织实施
②负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作,组织各岗
位工作分析和人员定岗定编。
③根据各关键岗位任职要求及人员素质特点,编制公司总部关键岗位
职业发展通道。
④依据国家各类技术资质/等级规定,编制公司各类专业技术人员职
称晋升年度计划。
⑤根据培训需求调查,编制公司年度的培训计划,制定培训预算,并
将年度培训计划分解到月度培训计划。
⑥组织工作手册的编写、评审、修订等工作,组织建立和完善公司的
人力资源管理体系,呈报审批并监督实施。
⑦负责绩效考核委员会的日常工作,协助委员会处理被考核者的投
诉、复议申请及相关后续工作。
⑧协助人力资源部总监的各项工作。
各个专员:
人事专员: ①协助完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作,
组织各岗位工作分析和人员定岗定编。
②协助建立公司人员招聘体系,根据公司人力资源需求,拟定
公司年度招聘计划。
③负责发放录用通知,及时办理录用人员的招用手续,签订劳
动合同和岗位责任书,建立人事、职称档案。
④依据公司工作需要,负责办理公司人事的任命工作。
⑤负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等。
⑥根据人事档案管理有关规定,做好公司员工人事档案整理、
信息化更新工作,做好档案保密管理。
⑦对离职员工会同相关部门及时办理各项移交手续,做好社会
保险和人事档案等内容的移交工作,并进行离职原因分析。
⑧依据国家各类技术资质/等级规定,协助编制公司各类专业技
术人员职称晋升年度计划。
⑨完成上级交办的其它临时性工作。
培训专员: ①负责公司员工国家级行业专业资格、职称类考试报名和内
部职称评定组织工作。
②草拟公司培训制度和相关工作流程。
③负责建立和维护内外部培训渠道和资源,形成内部讲师制度,
担任基础培训课程的内部讲师。
④负责公司组织层与部门层的培训需求调查、统计和分析,建
立培训体系。
⑤根据培训需求调查,编制公司年度
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