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- 2017-02-13 发布于重庆
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目视化管理课件
* 第 *页 No1生产线每小时产量数字 CUMMUL. 时段 目标 实际 + / - + / - 原因 7:00-8:00 100 100 0 0 8:15-9:00 75 70 -5 -5 生产线小停机 9:00-10:00 100 105 5 0 10:00-11:00 100 80 -20 -20 #3冲压机钻头损坏 (10分钟) 11:30-12:00 50 50 0 -20 12:00-1:00 100 103 3 -17 1:00-2:00 100 105 5 -12 2:15-3:00 75 60 -15 -27 没有螺栓(10分钟) 3:00-4:00 100 105 5 -22 举例:生产动态 * 第 *页 举例:管理看板 * 第 *页 * 第 *页 (日) *质量不良率推移图 (日) *质量不良率推移图 日目标 初级水准 中级水准 * 第 *页 (日) *质量不良率推移图 日目标 超出目标时的处理程序 操作者 班长 报告书 ****** ****** 高级水准 * 第 *页 这个信息说明有问题了! 图表真美观! 是的, 很美观! Pretty…好看 Useful…有用 * 第 *页 * 第 *页 * 第 *页 5S/6S应用 TPM应用 精益生产应用 目视管理应用 目视管理要与5S、TPM、精益生产有效结合并做好总体策划; 目视管理要随着5S、TPM、精益生
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