全市基本公共卫生服务项目综合指标考核体系.docVIP

附件1： 泰安市基本公共卫生服务项目指标1. 组织管理（10分） 1.1 制度建设（1分） 1.1.1 方案制定（0.5分） 11类服务项目和专业公共卫生机构职能分工，得0.1分。 制定下发绩效考核方案或规定。 县（市、区）级卫生行政部门；乡镇卫生院和社区卫生服务中心。 县（市、区）级卫生行政部门和乡镇卫生院和社区卫生服务中心分别提供相关资料。 绩效考核方案或规定，有绩效考核方法（包括考核内容、考核方式、考核结果应用方式），得0.05分；有考核指标体系（包括考核指标、指标评分方法、指标考核标准），得0.05分；有本地区或本单位考核结果应用，得0.1分。 制定下发基本公共卫生服务项目资金具体管理办法；或在项目实施方案中有明确的专项资金管理规定。 县（市、区）级卫生行政部门；乡镇卫生院和社区卫生服务中心。 县（市、区）级卫生行政部门和乡镇卫生院和社区卫生服务中心分别提供相关资料。 有：0.1分；无，0分。（县级和乡镇卫生院和社区卫生服务中心任一级没有按0分计） 制定本地区或本单位项目服务成本测算和成本补偿参考标准，能说明测算依据。 县（市、区）级卫生行政部门；乡镇卫生院和社区卫生服务中心。 县（市、区）级卫生行政部门和乡镇卫生院和社区卫生服务中心分别提供相关资料。 有成本测算文件，得0.05分；能说明测算依据，得0.05分。 1.2 管理和考核（6分） /兼职管理机构或人员设置：0.25分； 有专/兼职管理机构或人员开展工作的记录资料（包括制定管理办法，会议、培训、督导考核等档案资料）：得0.25分 。 1. 组织管理（10分） 1.2.1 项目督导管理（0.5分） 0.5分；无：0分。 1.2.2 数据审核管理 （0.5分） -现场核实数据）/县（市、区）级上报数据，有一项数据的误差大于等于5%：扣0.05分；扣完为止。 1.2.3绩效考核（5分） 考核的包括组织管理、资金管理、各项服务数量和质量、效果得0.5分； 乡镇卫生院有对村考核的有关内容和要求，得0.5分 1.3转换服务模式（2分） 1.3.1分工协作（0.4分） 4家）0.1分，扣完为止。 1.3.2技术指导、人员培训和检查考核（0.4分） 专业公共卫生机构开展业务指导、人员培训和督导考核：0.2分；有相关的工作记录及影像资料：0.2分。 1.3.3家庭医生式（签约）服务工作（0.2分） 0.2分；有一个单位未出台文件，该项得0分；到考核机构现场抽取服务对象档案10份，电话核实真实性；有一份不真实扣0.05分，扣完为止。1. 组织管理（10分） 1.3.4人员培训 （1分） 1.4信息化建设（1分） 1.4.1信息化建设（1分） 建立符合国家规范要求的以电子健康档案为基础的信息系统，得0.分； 实现电子健康档案、随访服务信息录入，得0.2分；电子档案与门诊互联互通，得0.分。 1.5所辖机构发生到上级主管部门上访、投诉、举报及纠纷等事件。 1.5.1年内发生到上级卫生、财政部门上访、投诉、举报及纠纷等事件 3分，该项一级指标分值扣完为止。资金管理（15分） 2.1 资金筹集（2分） 2.1.1 人均补助经费情况落实（2分） 截至2014年6月30日，县（市、区）级经费补助标准落实情况。 县（市、区）级经费补助标准（35元-省级经费补助标准－市级落实资金总额）＝县级落实资金总额/实际服务人口。2014年度县（市、区）人代会批准的本级预算；财政部门批复的部门预算、资金分配等文件。2分；