关于东莞寮步铨讯电子厂招工难的情况调查1.docVIP

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2017-02-13 发布于北京
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关于东莞寮步铨讯电子厂招工难的情况调查1

关于东莞寮步铨讯电子厂招工难的情况调查姓名：邱敏怡学号:1144001451666 班级:2011秋季行政管理晚班　　当前，跟着招商引资工作力度的加大，引进的各类企业越来越多，企业用工需求量不断增加，各地分歧水平地呈现了“招工难”现象，导致部门企业用工严重不足。我对东莞的几家企业进行了调查，发现该市开工企业中约有42%的企业存在用工紧缺现象。招工难问题的呈现，已严重影响到企业生产规模的扩张和效益的提高，成为制约各类企业持续健康成长的突出问题。以我调查的东莞寮步铨讯电子厂为例，下面是我调查的企业现状和通过企业领导剖析企业“招工难”现象发生的原因，积极试探出的解决“招工难”问题的有用方法，这是实现经济超常成长、加速崛起的关键所在。调查对象调查时间调查方法东莞寮步铨讯制度支持设立“员工流失率奖罚制度”给用人部门设定员工流失率（5%）,对员工流失率控制比较好的部门分管经理、主管、组长奖励，对超过设定员工流失率的部门分管经理、主管、组长给予处罚，并提交改善措施。建议奖励金额大于罚款金额。?连续三个月流失率排名3前名的，人力资源会同用人部门负责将其（分管经理、主管、组长）停职检查，重新核定与岗位的匹配性。?连续三个月流失率排名后三位的，人力资源不会同用人部门负责给予分管经理、主管、组长奖励，对表现优秀的，给予提拔晋身！?