试析敏捷制造与汽车制造业.docVIP

福 州 大 学 《制造业信息化》课程论文 论文题目： 试析敏捷制造 与汽车企业信息化 姓 名： 学 号： 学 院： 机械工程及其自动化 专 业： 机械设计制造及其自动化 年 级： 任课教师： 成 绩： 2014 年 4月 10 日 摘要：现今汽车企业实施敏捷制造已经成为汽车制造业现代化建设的首要内容，而信息化工程又是实现现代化建设的基础。本文主要通过分析汽车敏捷制造的特点、优点，阐述汽车企业发展敏捷制造的必要性,信息需求、影响及敏捷制造的前景。 关键词：汽车企业 敏捷制造 信息化 0、引言 随着汽车市场全球化竞争愈演愈烈，对汽车产品性能、规格、品种不断提出的新的需求：产品生命周期愈来愈短，要求适应无法预测多变的市场需求，快速灵活地组织生产，提高产品质量和生产率。这对于处于传统制造模式下的中国汽车工业将很难立足国际市场，敏捷制造的提出及在汽车企业应用也随之产生。现今汽车企业实施敏捷制造已经成为汽车制造业现代化建设的首要内容，而信息化工程又是实现现代化建设的基础。 1、敏捷制造概述 1.1、敏捷制造 因零部件模块化和供应商的分级进化,供应商主宰汽车市场的时代已然成形,他们与制造商的纯买卖关系已逐渐淡化,慢慢地被制造商视为自己公司的延伸,汽车制造商与供应商的这种新型关系即OEM(原始设备制造商)经营方式,体现了美国21世纪工程技术中制造战略敏捷制造的思想,即以名牌产品为龙头,以市场效益为核心,组织专业化协作生产。供应商厂家充当插入兼容式企业,从而使制造商可以把全球范围内的技术、组织和人力资源综合优化集成。作为OEM则集中力量抓两头:产品技术要求、总体计划管理和商标形象开发、市场开拓,把中间制造过程外包给综合成本低的供应商。形成两头强中间精的哑铃型经营结构,这种方式被称为敏捷制造方式。 1.2 敏捷制造特点 从产品开发到生产周期的全过程满足要求；采用多变的动态组织结构；战略着眼点在于长期获取经济效益；建立新型的标准基础结构；最大限度地调动、发挥人的作用。 1.3、敏捷制造优点 (1)零部件外包,避免制造商一次性投入大量资金。 (2)以社会分散生产代替全盘的重复建设,减少管理环节和运转摩擦。 (3)零部件系列化、标准化与通用化可使企业产生规模效益。 (4)生产要素和资源合理流动与优化配置。 2、敏捷制造下汽车企业实施信息化的必要性 敏捷制造工程模式将给汽车制造业带来跨世纪重大变革，同时也带动庞大产业群的兴起。汽车敏捷制造是基于CIMS，由CIMS、动态组织结构、并行工程、虚拟制造和高素质员工等多方面集成的更高层次的大系统，是制造业发展战略的重大进展，是企业高技术信息支撑体系与企业组织结构、运作模式和社会协作体系的集成，它把各种资源集成在一起，改变传统大批量生产方式，利用动态组织及组织中高素质员工和现代制造模式哲理以及自动化信息技术来改进生产过程，通过建立共同的基础结构，将企业内及企业间的生产过程迅速集成一个系统的组织，以动态组织的整体优势，对迅速改变和无法预测的市场需求和时机作出快速响应。 敏捷制造的核心是信息化、高科技化，这是企业集成的基础。由计算机技术引发的信息革命,革新了制造的基础,从根本上改变了制造业的面貌。信息技术的迅速发展及其与生产制造的融合,使制造业日益信息化。当前,对信息的采集、存储、分析和应用成为现代制造的研究重点,以NC和CAD/CAM为代表的数字化制造技术,使信息成为新的生产要素,通过计算机技术和智能化软件的应用,可将复杂的Know-how和人们的创新思想表示成比特流,在制造过程中快捷传递、方便转换和安全保存。因此,实施信息化在敏捷制造过程中所起的作用是十分重大的。 另外,国内汽车企业一般只利用计算机网络系统来进行各种资源信息的基本技术积累,无法形成系统性的核心体系,因而无法对市场需求作出快速反应。而国外汽车企业不仅具有计算机网络系统,还具有先进的资源集成系统,同时利用计算机网络技术寻求和积累企业内可利用的优势资源,并在较短时间内将这些分散的具有核心竞争能力的优势资源集成起来,以最快的速度、最有效的方法进行优势资源重组。从这些差距来看,中国汽车制造企业在实施敏捷制造的过程中的信息化建设起着举足轻重的作用。 3、敏捷制造下汽车企业信息需求 信息革命促使了市场全球化，