【2017年整理】生产部部长工作标准.docVIP

生产部部长工作标准 1 范围 本标准规定了生产部部长岗位的工作内容与要求、职责权限、任职条件、检查与考核 2 工作内容与要求 2.1 全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。 2.2 定期组织召开公司月度和周生产计划排产会，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；及时组织实施、检查、协调、考核。 2.3 跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标。 2.4 及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议。 2.5 参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。 2.6 监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁。 2.7 配合品质技术和研发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高生产效率。2.8 负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间。2.9 负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作。2.10 负责员工的管理、培训和培养。 2.11 完成公司领导交办的其他工作任务。 3 职责权限 3.1 对管理方案（制度、计划）的编制有提案权。 3.2 对本部门的各项管理制度的执行有监督、检查和考核权。 3.3 对部门相关业务费用使用有审核权。 3.4 对部门内预算有建议权。 3.5 对部门实际发生费用有审核权。 3.6 对下属的考核与奖惩（资金分配）有审核权。 3.7 对本部门岗位设置及岗位变动、人员调配有建议权。 3.8 对本部门人员工作分配、授权范围内的假务处理有审批权。 4 任职条件 4.1 男性、年龄30岁以上，机械类或管理类等相关专业大专以上学历（经验丰富者条件可适当放宽至中专）。 4.2 具有5年以上通机制造企业生产管理工作经验。 4.3 具有先进的管理理念，熟悉生产管理工作。 4.4 熟练掌握成本、质量控制技术。 4.5 具有驾驭生产全局的能力，计划、组织、协调、控制、管理能力强。 4.6 工作认真负责，具有良好的团队协作精神，有“6S”现场管理经验。 5 检查与考核 5.1 按工作内容与要求进行检查。 5.2 按生产部部长绩效奖金考核办法进行考核。 第三章 电气绝缘节设备安装 第一节 电气绝缘节 ZPW-2000A无绝缘轨道电路分电气绝缘节和机械绝缘节两种。在电气绝缘节处通过发送调谐单元、接收调谐单元、空芯线圈、钢轨电感及钢轨引接线电感组成串、并联谐振，对相邻区段的频率呈零阻抗端（电压很低相当于短路状态），起到隔离任用；而对于本区段的频率呈极阻抗端（电压很高），能够使接收设备可靠工作，保证信号传输的可靠性。 一、电气绝缘节处设备 电气绝缘节处设备布置示意图，如图3-1所示。 二、设备的组成 电气绝缘节处设备的组成是由调谐单元ZW·T1（F1、F2）、空芯线圈（ZW·XK1）、匹配变压器、防雷单元、钢轨引接线、设备连接线、防护盒、基础桩、小枕木以及小枕木、钢轨、轨枕卡具；设备的规格及数量见表3-1。 表3-1 电气绝缘节处设备表 序号 名称 规格 单位 数量 备注 1 调谐单元 ZW·T1 台 1 F1：1700Hz、2000Hz 2 调谐单元 ZW·T1 台 1 F2：2300Hz、2600Hz 3 空芯线圈 ZW·XK1 台 1 4 匹配变压器 ZPW·BP 台 2 5 设备防雷单元 套 1 6 钢轨引接线 2000mm 根 3 钢包铜注油线 7 钢轨引接线 3700mm 根 3 钢包铜注油线 8 设备与设备连接线 250mm 根 2 7.4mm2多股铜缆 9 设备与设备连接线 500mm 根 2 7.4mm2多股铜缆 10 防护盒 台 3 双体防护盒 11 小枕木 块 3 12 设备基础桩 根 3 13 小枕木卡具 个 6 14 钢轨卡具 个 6 15 轨枕卡具 个 6 第二节 设备安装 一、设备定位 1、信号点处设备定位 根据设计文件依照有效施工图纸对所安装信号机的地点位置进行确定，然后以信号机机柱中心为基准，在所属线路用钢尺（30m）进行测量，从而确定出其它设备的位置，并用红油漆做好标记。之所以以信号机机柱中心为基准进行定位，是为了避免误差积累。设备位置定位具体尺寸如下： （1）发送调谐单元防护盒中心距信号机机柱中心（列车运行方向）为1000mm，防护盒边缘跑所属线路中心不得小于2220mm。 （2）接收调谐单元防护盒中心距信号机机柱中心（列车运行方向）为30m，防护盒边缘跑所属线路中心不得小于2220mm。 （3）空芯线圈防护盒中心距信号机机柱中心（列车运行方向）为15.5m，防护盒边缘距所属线路中心不得小于2220mm。 具体设备位置定位尺寸见图3-1所示。 2、分割