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一CMMI概览?注：该系列讨论基于CMMI V1.2 一．基本概念 1. CMM(Capability Maturity Model),能力和成熟度模型 2. CMMI是英文Capacity Maturity Model Integrated的简称。中文的译意是能力成熟度集成模型。CMMI是CMM的更高版本,现在CMMI的最新版本是1.2,由SEI发布于2006年8月。 3.专业术语及缩写： 1). 相关术语： 共利益者（Stakeholder）：所谓“共利益者”，指的是受到某种负责产生输出的方式影响的群体或个人。共利益者可能包括项目经理、供方、顾客以及其他人。术语“相关的共利益者”用于指某个计划中要求执行某类活动或接收某类信息的群体和个人。 工作产品（work product）：指由过程产生的任何人工制品。这些人工制品可能包括文卷、文档、产品的一部分、服务、过程、规范以及清册等。 产品构件（product component）：“产品构件”是产品的组成部分。把产品构件加以集成，可以构造出产品。可能存在多个层次的产品构件。产品构件也是工作产品，但是必 须经过工程化（需求确定、设计、集成式解决方案开发等）才能实现产品的预计用途。产品构件可能是将要交付给顾客的产品的组成部分，也可能只是供项目内部使 用或其他方面使用。 目标（goal）：本标准中为评估模型定义了“通用目标”和“特定目标”，把它们作为衡量实际的软件过程的能力的重要尺度；在涉及软件过程能力的上下文中，每个通用目标和特定目标都具有特定的含义，不要把其他背景中的目标一词与它们混淆。 组织的标准过程集合 （organizations set of standard process）：“组织的标准过程集合”包含各个基本过程的定义，用以指导本组织里的所有过程。这些过程的描述覆盖各个基本过程要素以及要素之间的关 系。这些基本要素是项目已定义过程的组成部分。对于那些要在项目中实施的已定义过程而言，这些要素是必须借用的。标准过程为整个组织范围内的开发活动和维 护活动确立了一致性，是实现长期稳步改进的基础。? 已定义过程（defined process）：“己定义过程”是根据本组织的剪裁指南从组织的标准过程集合剪裁得到的受管理的过程。“项目已定义过程”是对项目的作业和活动进行策 划、执行和改进的基础。一个项目可以有不止一个已定义过程（例如，一个用于产品开发，一个用于产品测试）。 组织过程财富（organizational process?assets）：“组织过程财富”是被认为对定义和实施组织里的过程有用的制品，它们供项目和开发、剪裁、维护以及实施过程时使用。? 过程体系结构（process architectures）：“过程体系结构”是标准过程中的各个过程要素之间的顺序、界面、相互依存性和其他关系的描述。? 过程要素（process element）：“过程要素”是过程描述的基本单位。过程可以用子过程或过程要素予以定义。子过程可以进一步加以分解；过程要素不能再分解。每个过程要素覆盖一组密切相关的活动（例如，同行审查要素，估计要素）或一项活动或一项作业。 组织的过程相关文档库 （organizational library of process-related documentation）：“组织的过程相关文档库”存储过程文档和提供使用这些过程文档的信息库。这种信息库中包含文档、文档片段、过程实施的帮助 信息和其他那些对定义、实施和管理过程有用的人工制品，过程相关文档等，例子有：方针、已定义过程、标准、规程、开发计划、测量计划以及培训材料等。在启 动新的过程时，这个文档库有助于减少开始工作的工作量2). 缩写： 通用目标GG:Generic Goals? 特定目标SG:Specific Goals 通用实践GP:Generic Practices 特定实践SP:Specific Practices 过程域PA:Process Area 质量保证QA：Quality Assurance 软件工程过程组SEPG:Software engineering process group过程改进指导描述PIID：Process Improvement Indicator Description SCAMPI：Appraisal Method for Process Improvement??（CMMI中评估过程改进的一种方法) 以下是CMMI中所有的22个KPA:??????? 需求管理REQM: Requirement Management??????? 项目策划PP:Project Planning??????? 项目监督和控制PMC:Project Monitoring and