2016瑞平公司张村矿开掘战线上半年工作总结(最新)讲义.docVIP

瑞平公司张村矿 开掘战线2016年上半年工作总结 开掘科 2016年6月 瑞平公司张村矿 开掘战线2016年上半年工作总结 2016年上半年开掘战线在许平公司、瑞平公司和矿党政的正确领导下，矿各单位的协助下，经过战线全体干部职工的共同努力，克难攻坚，实现了安全生产。 一、上半年开掘进尺完成情况 1-5月份完成开掘进尺2511m，其中开拓进尺597m，预计上半年完成开掘进尺2988m,其中开拓进尺640m。实现4处贯通（二Ⅱ采区-600m外水仓正作与其反作贯通、二-12030机巷外段与二-12050风巷避难硐室贯通、二Ⅱ采区运输机下山正作与其反作贯通、二Ⅱ采区-560m疏水巷外段与二Ⅱ采区回风下山贯通），1个采面移交（二-12090采面）确保了矿井正常接替。 工作亮点及做法 1、质量标准化方面 上半年工作中，在许平公司的安全质量标准化验收中取得了好成绩。1月份开二队施工的二Ⅱ采区-600m水仓正作和开一队施工的二Ⅱ采区-600m水仓反作分别获得第二名和第三名；2月份开二队施工二Ⅱ采区-600m水仓正作获得第一名；3月份开一队施工的二Ⅱ采区运输机下山反作和开二队施工的二Ⅱ采区-600m外水仓分别获得第一名和第二名；4月份开一队施工的二Ⅱ采区-600m疏水巷获得第三名；5月份开一队施工的二Ⅱ采区-600m疏水巷获得第一名。 2、充分发挥业务科室职能 充分发挥职能科室人员的协调、指导、监管、监督作用，深入现场，在巷道贯通、掘进工作面过断层、地质构造带、围岩破碎压力大时，指派人员现场盯班。如：一月份掘进二队在施工二-12030风巷期间，遇到顶板破碎现象，开掘科班班安排人员现场盯班，及时反馈，现场指挥，保证了安全生产。 3、煤巷掘进工作面实现快速掘进 二-12030机、风两巷支护方式为U型钢支护，施工断面14.19m2，采用掘进机向前施工，胶带输送机出货，无极绳绞车向里运送物料的方式，这种方式实现了支护材料远距离运送，减轻了工人的劳动强度，减少了不必要的人力投入，为进尺创造了外围环境，大大提高了掘进速度。如：3月份掘进二队施工的二-12030风巷实现单月进尺360m；4月份掘进一队施工的二-12030机巷实现单月进尺350m。 4、加强安全管理，保证安全生产 严格执行开掘科制定的《张村矿开掘战线正、副职考核办法》，从抓每一名副职干部抓起，大大调动了每一名干部搞好安全生产的积极性。如：掘二队加强了二-12030补切眼施工前，技术员相兵兵及时编制防滚矸措施，在施工期间采取了溜子两边设置挡矸网，提高了安全系数，有力的保证了巷道的安全运输和人员的安全。 5、完善开掘安全质量标准化“三个体系” 完善了开掘安全质量标准化“三个体系”，并于2016年1月15日印发了《关于印发瑞平公司张村矿开掘战线安全质量标准化“三个体系”（试行）》的通知（张村[2016]12号）。 存在问题及改进措施 2016年上半年我们虽然取得了一些成绩，但与上级领导要求还相差较远，与兄弟单位相比还有一定差距。主要表现在： 1、开拓巷道光面爆破眼痕率少，成型差的问题。 2、个别职工存在安全意识淡薄。 3、区队安全自主管理不到位。 4、在胶带输送机管理方面存在皮带跑偏和皮带尾积煤的问题。 5、个别支护型式为U型钢的巷道出现工作面连网扎点稀的问题。 6、二Ⅱ采区-560m疏水巷施工期间，耙斗机前出现断丝现象。 7、二-12030机巷和二-12030机巷巷道内煤尘大。 8、机电技术人员欠缺，需加强脱产或半脱产培训，尤其是掘进进司机及掘进机维护检修人员。 改进措施： 在开拓巷道光爆成型方面，要求施工单位在打周边眼时眼距不得超过300mm，并按措施要求施工，采取多打眼、少装药的措施保证巷道成型。 加强职工安全培训，充分利用每周“二、五”学习会对职工进行安全培训，增强职工安全意识。 建立安全自主管理模式：①岗位自律、实现自主保安。通过班前会和施工现场安排，明确各岗位具体安全责任，使每个职工知道自己的安全职责，增强职工自保、互保、联保意识；②班组自控，严格现场管理。以推进班组建设为重点，已落实队长现场安全职责为重点，强化现场自主控制作用。大力推广“白国周班组管理法”，以此抓好班组管理，实现自主安全管理。 在机电设备方面加强机电设备检修，尤其是胶带输送机管理，所有使用胶带输送机的单位安排机电工每天对设备进行检修、维护；开掘巷道胶带输送机运转前，安装必须一步到位，并在日常的管理中，加强对皮带的检修、维护，并对其它机电设备加强管理和日常检修。 架棚巷道每天交接班时，验收员严格按照工程质量标准要求进行逐棚验收，杜绝了连网扎点稀问题，提升了质量标准化水平。 二Ⅱ采区-560m东翼疏水巷要求每班都对