第一讲 财务管理导论.ppt

《现代企业财务管理》 主讲：刘卫东 山东大学管理学院 2010年1月 Tel E-mail: lwd@sdu.edu.cn 参考教材： 1、马忠.《公司财务管理》北京：机械工业出版社，2008。 2、荆新、王化成。《财务管理学》北京：中国人民大学出版社，2006. 3、石连云、张立达。《财务管理学》济南：山东人民出版社， 2004。 4、徐光华，刘义鹃等，《现代企业财务管理》北京：清华大学出版社，2006 第一讲 导论 学习目标： 1、理解财务管理的含义 2、理解并掌握财务管理的目标 3、了解财务管理的内容及原则 4、了解财务管理的方法 5、了解财务管理的环境 第一讲 导论 学习目标： 1、理解财务管理的含义 2、理解并掌握财务管理的目标 3、了解财务管理的内容及原则 4、了解财务管理的方法 5、了解财务管理的环境 第一节 财务管理的概念 一、财务管理的概念 概念1： 财务管理是企业管理的组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 ——荆新、王化成等 企业主要财务活动： 1、企业筹资引起的财务活动 2、企业投资引起的财务活动 3、企业经营引起的财务活动 4、企业分配引起的财务活动 企业财务关系包括： 1、企业与投资者、受资者之间的财务关系 2、企业与债权人、债务人之间的财务关系 3、企业内部各单位之间的财务关系 4、企业与职工之间的财务关系 5、企业与税务机关之间的财务关系 概念2： 财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置、融资和管理。 ——詹姆斯.范霍恩，约翰.瓦霍维奇。 詹姆斯.范霍恩和约翰.瓦霍维奇认为：财务管理有以下几个主要决策功能领域： 财务管理的主要决策功能领域： 决定公司持有的资产总额。 投资决策 决定公司资产的组成。 决定投资什么，不投资什么。 关注公司的资本结构。 融资决策 关注股利分配决策。 选择筹资最佳途径。 资产管理决策：更多的关注流动资产管理。 二、财务管理的特点 1、财务管理是一项综合性的价值管理工作 2、财务管理与企业各方面具有广泛联系 3、财务管理能迅速反映企业生产经营状况 “一个企业所做的每一个决定都有其财务上的含义，而任何一个对企业财务状况产生影响的决定就是该企业的财务决策。因此，从广义上讲，一个企业所做的任何事情都属于公司理财的范畴。” ——阿斯瓦斯.达摩达兰【美】 三、财务与会计的关系 （一）财务与会计的联系 1、两者的研究对象相同。都是主体的资金运动，尽管两者研究的侧重点不同，财务侧重于资金运动本质关系的分析和研究，会计侧重于资金运动数量关系的描述和研究。 2、在机构设置上，大部分主体只设一个专门机构，有的称“财务”部门，有的称“会计”部门。 3、会计是基础，财务是目标。会计信息是财务管理的基础，财务管理的各项职能都是建立在可靠、翔实、及时的会计信息基础上。 （二）财务与会计的区别 1、本质和职能不同 会计的本质是信息系统，其主要职能是反映，它不直接参与企业的要素管理，是一种间接管理，而财务的本质是控制系统，它利用专门的方法，对企业生产经营活动事前进行预测决策、计划，事中进行控制，事后进行考核分析评价。它是一种直接的、全过程的管理。 2、工作的依据和要求不同 会计所依据的是公认的会计准则、制度，要求所有的会计处理规范，甚至标准化，以确保会计信息明晰可靠和公正。所以有人称会计是一种科学。财务所依据的通常是企业的内部管理制度，财务管理工作不可能要求千篇一律，因此，有人称财务是一种艺术。 3、责任主体和责任对象不同 单位负责人及其所控制的会计人员是会计工作的责任主体。其责任对象不仅仅是企业的所有者和经营者，还应包括国家财税及主管部门、债权人、职工、潜在的投资者等。 财务的责任主体是经营者，其责任人对象是所有者。 小知识：财务经理应具备的5种能