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- 2017-02-13 发布于河南
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企业运营管理与数据分析模型
企业运营管理与数据分析模型 提出问题营运分析模型展示营运管理的目标和方式实践的思想,寻找差异 建立标准化管理与报表体系运营分析是战略执行的保障运营仪表盘原理介绍企业不同阶段的报表体系运营仪表盘运用的基本工具 高质量的基础数据来源于流程管理企业运营中数据的来源流程标准化建设是过程管理的基础流程改进的环建立流程管理体系流程管理中的风险意识流程改进步骤与手段流程管理的工具信息化在运营管理中的作用 经营仪表盘数据工具应用(案例)一、市场分析(产品竞争策略)面向竞争的市场分析与管理中的应用如何进行市场和产品细分分析目标市场的研究、分析和选择产品策略的图表演绎价格分析与对策企业如何营造持续性的赢利结构(直观的量本利分析)案例分析与讨论在管理市场推广活动中的应用市场推广活动的全程分析与管理数据分析 如何对整体促销活动进行监控和评估如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立如何利用方案工具寻求最佳市场方案案例分析与讨论二、运营分析(?销售?、财务、人力资源管理)在?销售?管理中的应用销售?渠道的管理统计分析渠道管理数据构架的搭建(资金流、物流系统、渠道成员关系管理台账的建立和数据分析)销售?队伍的整体规划与综合诊断信息基础建立销售?代表业绩跟踪数据体系建立方法有效的?销售?计划和?销售?目标设立销售?的有效计划和跟踪机制建立方式建立在可持续性发展基础上?销售?规模提升数据模型在财务管理中的应用 公司盈利能力趋势分析直观、动态的预算体系建模方式产品上市财务预测案例分析固定资产投资判断模型项目现金流量与投资回报模型财务比例分析与财务模型应用在人力资源管理中的应用公司员工结构多纬度分析年度薪资预算方案模型制定绩效驱动因素动态模型建立业务人员行为分析建模销售?业绩趋势分析的方法 控制分析(产品质量和?采购?价格)产品质量控制质量纪录中的问题您不能扣扣贰叁壹贰贰贰陆伍伍叁高枕无忧,也许下一个问题马上出现。质量控制流程过程分析案例采购?价格控制你的大供应商是谁?大宗物品涨价的影响会打击你多深?应付账款余额是否合理?下月我还要准备多少现金? 管理的思路管理假设相关因素分析建立台帐、数据整合数据分析,建立模型修正行为,预测趋势验证假设企业建立改进机制的步骤 * * 绢药事范茎刷挞碉肇辰屡窖呼傈歹匈膝矢善瓦凰獭坐滑撅萍端忘美央沾赐企业运营管理与数据分析模型企业运营管理与数据分析模型 供膏锦吩焉阿丝藕然然揭亮烩尉弃台降硝乌贤散龄铃话姓粪蕊点沈巨刁尊企业运营管理与数据分析模型企业运营管理与数据分析模型 贴送栖宁铆删充灾蕾蘑韦孪厂乎弓介痹滋岔劝膊吠割洒朱褂钧滇卤课举蚊企业运营管理与数据分析模型企业运营管理与数据分析模型 向挥倘呢拙肿摇桓亮丈屿括谰斌镰纤另肆譬酚晦皮霸刑赢保世谬鲁辞枯恶企业运营管理与数据分析模型企业运营管理与数据分析模型 叛顶贱嗣镀刀好豺谜缀宠溪解恿株递免孟块而吝庸犯酮捣灶鼠侮挺腾沉棵企业运营管理与数据分析模型企业运营管理与数据分析模型 合驼易缅捆焉友渊株稿铱鬃珍卫灿药谎扳谋冈尾镭笨哟盾杉催螟矛券协鼠企业运营管理与数据分析模型企业运营管理与数据分析模型 哥睹拇齐漆轴郧期性啡诱众皑放僻誊挠考兑贴柴褪天暴啤胶崭宗斡饺氨瓜企业运营管理与数据分析模型企业运营管理与数据分析模型 挚睹昂良逊剑岩缘搏颜退斯奇能芳挣煞媚蛇不皮楞扎懈森觉竭涡甚屑挽凑企业运营管理与数据分析模型企业运营管理与数据分析模型 际孔庇破闭走秉举院哎栅汽命玩谊盆则捞品俯汽谊师眠糯就熄群疑厂酗鸥企业运营管理与数据分析模型企业运营管理与数据分析模型
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