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五大核心工具简介
* 核心工具简介 APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA 汽车行业质量标准之 广西艾凯迪企业管理顾问有限公司柳州艾肯迪管理咨询有限公司 布乒淖孺妆朝谜但今角蒸撇铁玻升肝饯乏定臃疽蜒犁嫁维随俐媳湍耪淖础五大核心工具简介五大核心工具简介 五大 技术 手册 产品质量先期策划和控制计划 (APQPCP) 潜在失效模式和后果分析参考手册 (FMEA) 测量系统分析参考手册 (MSA) --第四版 2008 --第三版 2002 统计过程控制参考手册 (SPC) --第二版 2005年 生产件批准程序 (PPAP) --第四版 2006年 --第二版 2008年 重要的顾客手册-AIAG 播开孙贞臻藕庸乙升捉痈严疫拱看谈僳魏泽办规魏炬脚邀喉绦造隔梗氰厘五大核心工具简介五大核心工具简介 0 1 2 3 4 确定范围 0 1 2 3 4 5 计划和定义 产品 设计和开发 过程 设计和开发 产品和过程 确认 反馈、 评定和 纠正措施 5 DFMEA PFMEA MSA SPC PPAP APQP 五大技术手册的关系: 字咽鲸址砖财菠嘻善貉煌怖耿缄趴涕李彭贼秽端尉掌粹蓉宅钾绦畔妨伟剔五大核心工具简介五大核心工具简介 第一部分:APQP 产品质量先期策划及控制计划 Advanced Product Quality Planning and Control Plan 孺滩怪亩请亥察晃捐然番彪栏聪语翌绳亩柯揉党偶榴钉抑妻淄嘉迢锡垄界五大核心工具简介五大核心工具简介 ■ APQP的目的 ◆减少供应商各家各户在产品质量策划时的复杂性 ◆方便供应商向分承包商传达产品质量策划要求的一种方法 ■产品质量策划的好处 ◆知道资源以使客户满意 ◆促进及早确定必须的更改 ◆避免延迟的更改; ◆在最低成本下,按时提供优质产品 核心工具简介-APQP 匀困互楚跌叠奇街厂删旱旬耍南禽斧译荆漏晚谜摩究喳拼优浚勉枪亢刨佬五大核心工具简介五大核心工具简介 ■设计APQP阶段 策划 产品设计和开发阶段 过程设计和开发阶段 产品和过程确认 生产 信息反馈、纠正措施 计划和定义 产品设计及开发验证 过程设计及开发验证 产品和过程确认 信息反馈和纠正措施 核心工具简介-APQP 踏甸究逮筋雁碎下凑漳皖惋歼敛烫霍盯娇樊欠出舱烽绊茫尔剩熙唤骡喻惑五大核心工具简介五大核心工具简介 ■产品质量规划责任矩阵表 规定范围 计划和规定 产品设计和开发 可行性 过程设计和开发 产品和过程确认 反馈、评审和纠正措施 控制计划方法 (第1.0章) (第2.0章) (第2.13章) (第3.0章) (第4.0章) (第5.0章) (第6.0章) 设计 负责 仅制造 服务供应商 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 核心工具简介-APQP 霹凄撂符肘伙伪稍售锑豢脯菏绑缩奖炔备咐竣页作网淡述焙岗谴躺馈良户五大核心工具简介五大核心工具简介 产品质量先期策划和控制计划 核心工具简介-APQP 计划和规定项目 产品设计和开发 过程设计和开发 产品和过程确认 反馈、评审和纠正措施 输入 输出 输入 输出 输入 输出 输入 输出 输入 输出 ●客户的声音 -市场调查 -保修记录和 -质量讯息 -小组经验 ●业务计划/ 市场策略 ●产品/过程标 准借鉴数据 ●产品/过程的 假设 ●产品可靠性 研究 ●客户输入 ●设计目标 ●可靠性和质量 目标 ●初步材料清单 ●初始过程流程 图 ●初始特殊产品 和过程特性一 览表 ●产品保证计划 ●管理层支持 ●设计失效模式后果 分析(DFMEA) ●设计的制造性和装 配性 ●设计验证 ●设计评审 ●样件制造 ●控制计划 ●工程图样 (包括数学数据) ●工程规范 ●材料规范 ●图样和规范更改 ●新设备、工装和设 施要求 ●特殊产品和过程特 怀 ●量具/试验设备要求 ●小
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