跨国公司与跨国经营-耐恐克惧斗室案例分析.docVIP

“跨国公司与经营”—“恐惧斗室”案例分析 .1耐克“恐惧斗室”国际广告国元素的原因 美国文化的中心价值观就是个人和市场经济，崇尚自由、独立平等、民主和竞争。斯大林这样概括美国民族的性格：美国人求实精神是一种不可的力量，不知道而且不承认有什么障碍，它以自己的坚忍精神排除一切障碍，它一定要把已经开始的事情进行到底，哪怕是一件不的事情。应该耐克的这则广告在立意上体现了斯大林说的这美国传统，那就是无所畏惧，勇往直前。如果从本身出发，或者美国文化的角度来理解，这个创意应该说是非常简单明确的也就是主题健康的。 则广告的创意总监也特意说明则广告的概念，说是如何应对外在的压力，它讲述的是每个人都会遇到的东西——最终恐惧是对自己的怀疑武术动画，篮球象征了各地多元的青少年元素。它年轻人传递无畏的信息，这就是这则广告要表的广告创意者的本意出发，显然是通过神秘的东方画面来吸引西方消费者，并以广告中熟悉的国元素唤起东方人的关注，同在广告表现大量使用西方现代流行元素迎合年轻人的趣味，希望鼓励亚洲青少年直面恐惧、勇往直前、争取胜利的积极向上的人生态度在消费者心目中立耐克的正面形象，从而建立品牌认同。主简单明确，非常清晰明白 1.2耐克“恐惧斗室广告中国市场上是不成功的 在高语境环境下的中国人的却不是，而是中国功夫，飞天勾引”男主角，中国龙似乎是制造妖怪的恶：中国飞天、这些被绝大多数中国人认同的、凝结着中华民族传统文化精神、体现国家尊严的形象，具有严肃性、庄重性象征性的标志，全部被体现美国价值观球星布朗所打败。，片播出后，激起海内外的强上这则广告伤害了大多数华人的自尊。家广电总局就依据“广播电视广告应当维护国家尊严和利益，尊重祖国传统文化”和“中不得含有……亵渎风俗习惯的内容”等国家法律，了此条广告。中国市场上，这则广告明显是不成功的。 .3跨国公司在营销时注意的问题 进行营销标准的前提表现为以下几个方面的市场一致的需求趋同的消费行为。 本土化的前提：（非关税壁垒的存在；（收入水平的差距：（文化差异；（基础设差异。 1、营销手段化 2、品牌本土化 跨国公司品牌是企业与市场良性互动关系建立后积累的信誉，通过本土文化的反复浸润和熔炼而充分彰显出本土文化特征的品牌，是跨国公司本土化成功的标志。在品牌推广上，跨国公司的主要策略是根据当地市场状况以确定自己在当地的品牌发展规划，用当地特有的媒体加大品牌的推广力度。 3、渠道本土化 4、价格化 5、促销本土化 跨国公司应该记取的重要一点就是推行经济全化必须首先跨越文化屏障，深入了解目标文化特征，充分尊重他国文化，实现文化的全球化与本土化的结合。相互学习，研究彼此的历史、理想、艺术和文化，丰富彼此的生活否则在这个不堪的窄小世界里，便会出现、紧张、冲突和灾难文化广告传播要从尊重和增加文化认同的角度出发，瞄准特定目标，充分掌握目标文化的价值观念、商业习惯、管理方式、人际关系、心理等，有针对性地进行广告传播，做到有的放矢。本土化是全球化强大的助，能给跨文化传播事半功倍的，像可口可乐在中国成功实施本土化战略所带来的骄人业绩，我们耳熟能详的“车到山前必有路，有路必有丰田车”、伊莱克斯冰箱的“众里寻他千百度，你要几度有几度”等等，这些广告的辉煌无一不是与中国文化相结合，成功实施本土化的结果。耐克公司应该从中得到有益的启示，认真反省并重新调整自己的广告战略。我们也应该引以为戒，在不断开拓的国际市场中正确处理文化差异，增强不同文化之间的传通性，给全球化发展插上腾飞的翅膀。 国公司处理公共关系的原则 公共关系危机有以下原则要注意： 处理公共关系危机的目的在于，尽最大的努力控制事态的恶化和蔓延，把因危机事件造成的损失减少到最低限度，在最短的时间内重塑或挽回企业原有的良好形象和声誉，赢得了时间就等于赢得了形象。为此，危机一旦发生，组织的所有成员都因立即投入紧张的处理工作。 2、冷静性原则 公共关系危机发生后，处理人员应冷静、沉稳和镇静，不要因头绪繁多、关系复杂的事件使自己变得急躁、烦闷、信口开河等等。只有在遇到危机时冷静、沉稳和镇静，只有积极的心理，才能在处理危机事件的过程中应付自如，左右得道。 3、准确性原则 危机事件发生后，特别是在事件初期，由于种种原因，传播的信息容易失真。为了防止公众的猜测、误解和有关危机事件的谣言，公共关系危机管理小组选出的发言人不仅要及时传递有关信息，而且还要使传递的信息十分准确，不隐瞒或省略某些关键细节。 4、公正性原则 如何处理与受到危机事件影响或危害的公众之间的关系呢?在处理危机事件的过程中，要排除主观、情感的因素，公正、公平而正确地、坦诚地对待受损害的公众。 5、客观性原则 遵循公正性原则的同时，还要讲客观。处理公共关系危机事件的客观性原则，包含了很多方面的