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安全生产办公室部门职能说明书部 门名 称安全生产办公室部门负责人岗 位安全生产办公室主任直接上级岗 位副总（工程）部 门使 命根据国家有关规定和相关相关行业标准要求，建立、完善公司安全生产管理体系，拟定公司年度安全工作计划，监督、指导、考核项目部安全管理工作，防范生产安全事故发生。部门岗位关系图安全生产办公室主任安全工程师安全员111211部 门主 要职 能职责项目职责描述体系、制度建设根据国家有关规定和行业标准要求，建立、完善公司安全生产管理体系，监督、检查体系的执行，促进体系的自我完善，确保公司安全管理机制有效运行；根据公司发展的需求，完成或配合公司完成相关许可证的办理、年审及相关协会的专业交流工作。安全目标分解与考核分析公司安全生产形势，编制公司年度安全工作计划，分解安全生产目标，组织签订公司机关、项目部安全生产责任书，组织对项目部安全生产考核。日常安全监督和指导按安全生产管理制度要求，监督、指导项目部开展安全生产工作，组织安全生产大检查和现场巡查，提出整改建议，并督促整改落实。施工方案评审参与施工组织方案的评审，评审安全技术措施计划，确保方案的安全技术措施完善、有效。安全内业资料收集、汇总所属各单位的安全生产信息（含报表、报告、总结等），并进行数据整理和归档，建立公司总部的安全生产内业资料，并及时向上级主管部门报送安全生产有关信息和材料。安全技术服务与培训总结、交流、推广先进安全技术和安全管理经验，并为项目部提供安全技术咨询和指导；组织开展相关人员的培训、年检，指导项目部开展安全教育；配合开展公司的社会综治、维稳工作。 安全事故处理组织公司生产安全事故调查，并提出处理意见。其它事务完成上级领导交办的各项临时性工作，妥善处理各项工作中出现的临时性问题。部 门关 键业 绩指 标（KPI）年度安全目标完成率；年度安全计划执行完成率；安全隐患的整改完成率；安全培训计划完成率；事故调查处理及时性；部门费用预算执行完成率。编制人： 审核人： 审批人：安全生产办公室主任 岗位说明书岗位名称安全生产办公室主任所在部门安全生产办公室直接上级岗位工程副总经理直接下级岗位安全工程师、安全员岗位编制1岗位编号岗位B角无岗位概述根据国家有关规定和相关行业标准要求，建立、完善公司安全生产管理体系，拟定公司年度安全工作计划，监督、指导、考核项目部安全管理工作，防范生产安全事故发生。岗位职责与工作标准序号工作项目职责描述执行流程名称1体系、制度建设根据国家有关规定和相关行业标准要求，建立、完善公司安全生产管理体系，监督、检查安全体系的执行，确保公司安全管理机制有效运行。2目标分解与考核分析公司安全生产形势，编制公司年度安全工作计划，分解安全生产目标，组织与公司机关、项目部签订安全生产责任书；监督项目部安全生产责任制落实情况，组织对项目部安全生产考核；审核公司、部门年度安全生产经费预算和计划，审核部门安全生产费用开支。3日常监督和指导按安全生产管理制度要求，组织安全大检查和现场巡查，监督、指导项目部各项安全生产工作，提出整改建议，并督促整改落实。4方案评审参与施工组织方案的评审，评审安全技术措施计划，确保方案的安全技术措施完善、有效。5内业资料管理监督、指导下属建立公司的安全生产内业资料，对上报上级主管部门安全生产有关信息和材料进行审核。6技术服务与培训组织总结、交流、推广先进安全技术和安全管理经验，并为项目部提供安全技术咨询和指导；指导下属开展公司安全教育培训和安全人员的资格证书培训与复审工作。7事故处理组织公司生产安全事故调查，审核事故调查报告并上报。8部门管理部门计划与总结：根据企业计划，制定部门年度、月度业务计划，监督、检查计划的执行，总结计划执行结果；制度建设：根据企业发展需要和上级主管部门的政策，建立和完善本部门职能相关的管理制度，实现业务管理规范化；基础管理：根据部门业务计划，开展部门内部的岗位设置、工作流程的设计和优化工作；绩效管理：推动部门内部绩效管理，围绕业务计划开展绩效计划、跟踪、考核与反馈等工作，审核员工绩效考核结果；沟通与协调：代表部门参加公司及其他部门会议，主持召开部门会议，代表部门开展业务协调；部门安全：作为部门安全的第一责任人，组织、安排部门安全、综治工作，明确安全、综治责任，确保部门安全；财务管理：制订和控制归口本部门管理的预算费用，审核部门费用开支。9临时工作完成上级领导交办的各项临时性工作，妥善处理各项工作中出现的临时性问题。安全工程师 岗位说明书岗位名称安全工程师所在部门安全生产办公室直接上级安全生产办公室主任直接下级无岗位编制1岗位编号岗位B角安全员岗位概述根据国家有关规定和相关行业标准要求，制定公司安全生产管理制度，建立、完善公司安全生产内业资料档案，监督、指导、考核项目部安全管理工作，防范生产安全事故发生。