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九道教育培训有限公司 热线电话：0851-3866667.3855311 传真：0851-3855311 E-mail: http://www.jiudao.cc/ 拓展训练 * * 九道 贵州九道企业管理顾问股份有限公司成立于2010年5月18号，公司成立之初秉承：整合业界最优质企业家和事业经理人以及教授专家和讲师，为内地企业提供最尖端前缘的企业成长信息，为企业腾飞注入强劲动力。是一家致力于研发：高端、前沿、深邃、理性、适用的管理培训类课题为主营业务的机构，机构以陆续推出由国内一流培训教授、讲师、教练主讲的企业培训类大题，和在全国百强企业担当过高级管理岗位的职业经理人主讲的“高端名企实践”系列产品和成长型中小企业发展系列课程。 传布中国企业中国管理之道 公司现阶段整合企业家以及师资资源有张良、杨思卓、高岩、牟先辉、李强、邹越、黄华、赵健、孙子策、王小伟、孙虹钢、廖衍明等。 简介 宗旨 师资 Outward bound 英文为Outward Development，又称外展训练（Outward bound）。拓展训练通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境，通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。 拓展环节 　　【体验—分享—交流—整合—应用（循环往复）】 1、体验 　　此乃过程的开端。参加者投入一项活动，并以观察、表达和行动的形式进行。这种初始的体验是整个过程的基础。 2、分享 　　有了体验以后，很重要的就是，参加者要与其他体验过或观察过相同活动的人分享他们的感受或观察结果。 3、交流 　　分享个人的感受只是第一步。循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。与其他参加者探讨、交流以及反映自己的内在生活模式。 4、整合 　　按逻辑的程序，下一步是要从经历中总结出原则或归纳提取出精华。并用某种方式去整合，以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的成果。 5、应用 　　最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。而应用本身也成为一种体验，有了新的体验，循环又开始了。因此参加者可以不断进步。 内在原则与行为模式 习惯的建立 知识 （做什么、为何做） 技巧 （如何做） 欲望 （想做） 知识是理论性的观念，指点我们“做什么”及“为何做”。技巧是指“如何做”。欲望则是“想做”，表示我们想付诸行动的愿望。要培养一种习惯，这三项要素缺一不可。 依赖→独立→互赖 ●依赖：围绕着“你”这个观念—你照顾我；你为我的成败得失负责； 事情若有差错，我便怪罪于你。 ●独立：着眼于“我”的观念—我可以自立，我为自己负责，我可以自由选择。 ●互赖：从“我们”的观念出发—我们可以自主、合作、集思广益，共同开创伟大前程。 依赖 独立 互赖 人际关 系的成功 设身处地 集思广益 利人利已 掌握重点 操之在我 确立目标 个人的成功 均衡发展 *