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- 约 53页
- 2017-02-13 发布于广东
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项目管理实施方案
第一章 项目管理组织
一、工程概况
1、工程名称:某某湖北工业园
2、工程地点:某某路与沔州大道交汇处
3、投资概算: 亿元
4、管理服务期限:签订建管协议至本工程质量缺陷责任期满后 天
二、建设管理服务方案编制依据
本项目的建设管理服务方案主要依据以下文件、资料进行编制:
1、《项目管理合同》
2、中华人民共和国建设部《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2001。
3、中华人民共和国建设部《建设工程项目管理试行办法》。
4、国家和湖北省仙桃市有关基本建设程序的规定。
5、国家和湖北省、仙桃市有关基本建设的法律、法规和规定,如:
《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程施工许可暂行办法》、《建设工程质量管理条例》等。
三、建设期项目管理的基本目标
1、质量目标:各标段内的每个单位工程质量均满足国家标准规范,并一次性验收合格。
2、进度目标:签订项目管理合同后,业主将具备进场条件的工地正式移交施工单位后,按业主对各个标段的不同工期要求,按时完成项目施工建设任务。
3、投资控制目标:加大投资控制力度,工程各阶段、各单项工程费用支出与形象进度相协调。
4、安全目标:无重大安全责任事故。
5、文明施工目标:创施工文明工地,满足有关规定要求。
四、项目建设管
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