普外一科 科室护理工作半年总结.docVIP

二○一 五 年度科室护理工作半年总结 科室名称：普外一科 履行职责情况总结（护士长履职情况） 在护理部的指导下，在科室主任的带领及科室医生的帮助下，护理同仁的共同努力下，针对年初制定的目标计划，狠抓落实，认真实施，本着“一切以病人为中心”的服务宗旨，圆满完成了2015年上半年的护理工作任务。 （一）政治思想，道德品质方面 不断加强学习，努力提高自身素质，认真学习党风廉政建设，努力强化廉政自律意识，积极参加医院及科室组织安排的各项政治学习，加强医德医风建设，严格遵照“九不准”要求，努力在工作中树立正确的人生观、价值观，提高工作的责任感、责任心，牢记全心全意为人民服务的宗旨，提高拒腐防变的能力。 工作方面 1、在工作中，服从护理部及科主任的领导，认真学习医院管理的相关政策、文件，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的管理理念，以提高科室整体护理水平，提高患者满意度为目标，在工作中将“质量”“安全”作为工作的生命线，工作中注重细节管理。能在加强自身理论技术水平的同时，严把质量关，将护士培训作为工作重点来抓，按照“三基”、“三严”的要求组织科室护理人员分阶段、分层次进行培训，并按照护理部的要求对护士进行护理技术操作培训及考核；每月组织一次护理查房、疑难病历讨论，互相分享学习工作经验、临床知识与疑难病例的护理；科室特别注重护理人员三基考试的管理，考核成绩与科室绩效挂钩进一步提高了科室护理人员专科业务水平。 2、认真做好科室的护理质量与安全管理，每月质控进行汇总分析，并提出整改方案，每季度对护理安全隐患信息进行认真分析总结，有效的规避护理不良事件，每月组织一次公休座谈，对患者及家属提出的建议及意见进行详细的记录，并认真分析患者满意度调查表，对存在的问题进行持续的整改，患者满意度逐步提高，科室护理质量稳步提升。 3、在提高理论水平的同时不断培养护士的实际工作能力，积极参加病房危重疑难病人的抢救护理工作，带领护士完成难度较大的护理操作。 4、加强护理管理，优化护理服务，我科根据科室特色，合理调配护理人员、由高年资护士担任责任组长，协助做好病房管理工作，不定期检查基础护理、护理文件书写，并指导危重病人的护理。病房分为四个责任组，由工作能力与责任心强的护士担任责任护士，护理管理层级清楚，责任明确，尽可能的落实责任制整体护理，为每一位住院患者提供全程、全面的连续性的优质护理服务。 工作中存在的不足与努力方向 1、 工作中缺乏创新精神，在工作中仍采用以前的经验管理模式，没有结合本学科发展需要进行管理。 2、护理管理细节不够重视，绩效考核力度不大，有些问题得不到根治性的解决，护理质量提高较慢。 3、学习氛围不够浓厚，主动学习意识较差，护理科研与学术论文撰写较少。 4.、护士长亲自参与每一项护理工作的机会较少，护理操作或工作中有些细微、需要改进、创新的问题，不容易被发现。 2015年上半年，护理工作在领导的正确指导与全科护理人员的共 同努力下顺利完成，取得了一定的成绩，但还存在很多的不足，护工 作仍需不断探索与完善，任重而道远，我们会在以后的工作中更加努 力，力争取得更大的进步。 履行质量监管的情况总结（对科室护理质量自查问题、整改； 病房管理、分级护理等的达标率等） 1、科室存在的主要问题有两个方面，一是由于护理队伍资历轻年 龄小，所以在临床工作中的经验不足，评判性思维不够，缺乏预见性， 固化性思维严重，导致在工作中的创新不够，总结经验的能力不高。 整改措施：加强新护士的培训，严格落实学习计划，按质按量学习培 训，根据科室人员层次及实际情况，在半年考试结束后，继续制定每 月晨间提问内容，按时考核，并将继续派出人员学习。二是护理科研 能力不强，习惯性思维严重，在工作中缺乏创新意识，在书写文章方 面有懒惰思想，上进心不够，总认为不会写，也迟迟不愿去学习，整 改措施：将书写论文定为硬性指标，并给与奖励，提高护士的学习积 极性，争取在下半年有文章发表。 2、全年护理质量目标完成情况 基础护理质量合格率97.8％，特级、一级护理质量合格率97.5％， 病区管理质量合格率97.5％，急救药品、物品管理合格率100％，消 毒隔离、无菌技术质量合格率100％，护理文件书写质量合格率 97.5％，护理安全质量合格率100％，护理服务质量合格率98.8％， 三基考核质量合格率100％。 科室护理管理和建设工作总结 1、加强对全体护士法律法规的学习，健全护理管理组织体系，实行目标管理责任制，层级负责，职责明确，建立相应的监督与协调机制，健全护理质量管理委员会，并定期召开科室护理质量管理与持续改进的讨论会，对提出的问