音西中心小学教师绩效工分资配方案(试行).docVIP

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音西中心小学教师绩效工分资配方案(试行)

音西中心小学教师绩效工资分配方案(试行) 为了适应社会主义市场经济条件下教育改革与发展的需要,加快教育改革和发展的步伐,充分调动教职工的积极性,根据《福清市教育系统教师绩效工资分配的指导意见》精神,结合本校实际,制定本方案。 分配原则 贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则。以责任和业绩为依据,多劳多得,优绩优酬,适当拉开分配差距,向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜。同时统筹兼顾学校内部各类人员之间绩效工资分配关系。 坚持“公开、公平、公正”原则。分配工作全过程实行阳光操作,分配方案经学校教代会讨论通过后实施,确保教职工有知情权、参与权和监督权。 二、发放对象:本校在编在岗的公立教师 三、绩效工资全额分配的额度和构成。 绩效工资分配的额度。 新增工资性津补贴中月人均有400元,作为学校绩效工资分配的额度。 绩效工资构成。 绩效工资由工作量(任务)补贴。管理岗位(责任)补贴、业绩奖励三个部分构成。其中工作量补贴占绩效工资构成的65%,管理岗位补贴占15%,业绩奖励占20%。 绩效工资实施办法。 工作量补贴(400×70%×教职工总数=补贴总额) 核定工作量的基本依据。 闽教人[87]104号文件规定计算 教学计划及小学教师教育教学任务和课堂教学的基本要求。 学校实际工作内容。 工作量计算 周工作量 按不同的岗位确定不同的工作量标准。 专任教师标准周授课时数:小学周课时18节(闽教人[87]104号)。数学跨班递减2节,跨段递减4节,英语跨段不同教材递减 4 节。 〈2〉任实职的中心校正职校级领导任课不少于4节,副职校级领导任课时数不少于6节,其它任实职的学校中层干部(含完小校长、中心校财务人员,下同)任课时数不少于8节,为满工作量。 〈3〉幼儿园教师教学1天为1个工作日,专任教师每周任课不少于3个工作日,5个班以上(含5个班)幼儿园园长每周任课不少于2个工作日。 〈4〉25年教龄以上的教师(按实际年限计算)每周照顾2节。 〈5〉标准学额为45人,46人起每超1人,语、数每位任课教师每周分别增加0.1节。导辅每天折算1节。 B、满工作量补贴:满工作量者每月100元/人,低于周工作量的以未满工作量计算,高于周工作量的以超工作量计算。每课时10元奖、扣。 C、公代补贴:公代每节补贴6元,由教导处安排公代。 D、节假日值班、加班补贴:法定休假日加班(值班)的每天50元;休息日加班(值班)的每天30元。 量化工作量,情况复杂,不可能把所做工作都包括在内,教师应发扬奉献和团结协作的精神。 考勤奖励办法。 月满勤者(含会议、业务学习、集体活动)学校发给月满勤者奖100元。 教师因病、因事请假,事假每天扣发 10 元;病假每天扣发 8元,25年教龄及以上教师每天扣 6 元。 旷课一节扣20元,旷工一天扣50元,既旷工又旷课可重复扣。 导护迟到或早退(含人在校不在岗)一次扣10元,缺岗一天扣100元,并负当天该岗的一切责任。 扣发当月考勤奖的对象,即每月旷工累计超过三天的,每月病、事假累计达或超过十五天的。以及〈聘用合同书〉中双方约定的其它可扣发当月考勤奖情形的。 连续旷工7-14天,全年累计旷工15-29天,当年年度考核为不合格。连续旷工15天,全学年累计30天以上的予以上报除名。 管理岗位月补贴(400×15%×教工总数=补贴总额) 1、班主任80元;完小校教导主任、少先队大队总辅员80元;中心校中层以上行政人员、财务人员及完小校长80元;学校报账员、2个班(含2个班)以上年段长、学科教研组长50元;图书管理、事务、保管等人员30元,兼任多种管理岗位职务的人员补贴可累加,但补贴总额每月不得超过100元。 2、英语教师跨校交通补贴按市教育局文件规定标准实行。 〈三〉、业绩奖励 业绩奖励包括教育教学常规奖、突出贡献奖、优质教学奖、竞赛指导奖、教科研成果奖、教学成果进步奖、安全考核奖、师德考核奖、优秀教师奖、特别贡献奖等及其它。 A、教学常规奖 以《音西中心小学教育教学常规管理条例》为考评要求,每学期对教师教学常规进行认真评价。优为 80 元,良为70 元,合格为 50 元,不合格的不发奖。 B、竞赛指导奖 凡辅导学生参加教育行政部门、教研室等单位组织的各类竞赛,经学校同意的学生获奖的指导教师,均可获竞赛辅导奖。 学生作品市级报刊发表的每篇奖20元,省级报刊发表的每篇奖40元。 竞赛指导奖具体奖额如下: 名次 金额 级别 一 二 三 国家级 500 400 300 省 级 300 200 150 福州市级 200 150 1

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