新建工程项目签证内容及重点环节控制程序.docVIP

工程项目签证内容及重点环节控制程序 允许现场签证的内容及范围 在工程实施过程中，发生在正常设计图纸及文件范围内的工程量、隐蔽工程、质量控制等验收资料签证，执行国家、省、市、建管局、质监站、公司及相关规范、文件的规定。应做到三方（建设、监理、施工）或四方（设计、建设、监理、施工）各级签证完整齐全。除此以外，发生下列情况的可办理现场签证： 1、在非正常施工条件下新采取的特殊技术措施费。 2、直接费定额中未包括，且规定允许计算的各项费用。 3、设计变更、材料改代造成的工程量变化。 4、因工程停、缓建造成的损失费用。 5、不可预见的地下障碍物的拆除与处理费用。 6、由于设计或建设单位原因造成的各项损失费用。 7、受建设单位委托，发生的零星用工。 发生上述现场签证时，有定额规定的应尽量执行定额消耗量，无定额的应参考有关定额制定人工、材料、机械的消耗量，或拟编一次性补充定额，或按当地有关规定计取。办理现场签证，施工单位、建设单位（现场工程师、工程管理科科长等）及监理单位三方同时现场共同确认并经建设单位工程分管领导签字后生效，列入定额直接费。 二、重点环节控制程序 （一）施工组织设计（施工方案）的审核：预算范围外的所有追加项目或措施费大于1万元的投资均须报施工方案。 1、工程开工前，施工单位应呈报详尽的施工方案（尽可能考虑施工过程中不可预见因素及其应对措施），施工方案经专业监理工程师、总监理工程师和建设单位现场工程师审核批准后实施。施工过程中遇到无法预见因素而需要采取其他必要施工措施时（如：使用静裂剂、沟槽支挡、重型机械使用、额外土方量、脚手架、大型排水及其他涉及费用较高的施工措施），须重新申报专项施工方案，专业监理工程师、总监理工程师着重审核施工方案的安全性、技术可靠性、经济合理性及必要性，建设单位现场工程师着重组织施工方案的经济评价，建设单位造价工程师需参加，评价后由建设单位造价工程师提出投资估算，工程管理科科长、建设单位工程分管领导逐级批准后实施，建设单位现场工程师保存一份完整的施工方案和评价资料。 2、施工单位按照批准的施工方案施工，专业监理工程师、建设单位现场工程师负责监督，工程量由施工单位负责人、专业监理工程师、建设单位现场工程师、工程管理科科长现场确认，经济签证资料在3日内审签完毕，经建设单位工程分管领导批准后生效（必要时，建设单位工程分管领导须到现场验证）。经济签证资料一式三份，建设单位现场工程师保存一份完整经济签证资料。 3、所有经济签证的工程量均需现场确认，其中所需费用较高的施工方案，在进行经济签证时，工程量由施工单位负责人、专业监理工程师、建设单位现场工程师、造价工程师、工程管理科科长现场确认，建设单位工程分管领导批准后生效（必要时，建设单位工程分管领导须到现场验证），经济签证资料在3日内审签完毕，经济签证资料一式三份，建设单位现场工程师保存一份完整经济签证资料。 4、完成工程移交3日内，建设单位现场工程师将1份原始工程结算资料（竣工图、工程量资料等）和施工过程中产生的经济签证资料及施工方案经济评价资料送建设单位工程造价管理部门，待结算审核完毕，该竣工图返还施工单位，其他相关资料由工程档案管理员按照公司文件要求在工程验收移交后一个月内向公司规定的相关档案室归档。 （二）工程变更的确认及控制程序 1、工程变更的确认：无论建设各方任何一方提出工程变更，均要由工程师（监理、设计、建设）确认并签发工程变更单。当工程变更发生时，要求建设单位现场工程师、专业监理工程师及时处理并确认变更的合理性。过程是：提出工程变更→分析提出的工程变更对项目目标的影响→分析有关的合同条款和会议通信记录→初步确定处理变更所需费用、时间范围和质量要求→确认工程变更，及时报建设单位工程造价管理部门备用。对影响费用较大的变更（指子项工程实际用量或价格超过原子项实际预算用量或价格的5%者），须征得建设单位和监理单位同意，并经建设单位工程分管领导批准后确认。 2、遵循工程变更程序 施工单位要求对原工程进行变更，应按如下程序：施工单位提出变更申请，建设单位现场工程师、造价工程师、专业监理工程师审查（不同意退回）→（同意）施工单位提出变更价款→建设单位造价工程师、专业监理工程师审查（同意后）→建设单位工程分管领导批准→调整合同价款。具体规定如下： A 施工中施工单位不得擅自对原工程设计进行变更，因施工单位擅自变更设计发生的费用和由此导致的建设单位直接损失由施工单位承担，工期不予顺延。 B施工单位未经同意对设计图纸或施工组织设计进行更改及对原材料改代，由施工单位承担由此发生的费用，并赔偿建设单位损失，工期不予顺延。 C施工单位未经设计同意为保证施工质量而采取的施工工艺方法造成投资增加的由施工单位自行承担 D施工单位为保证施工工期而采取的加快施工工期措施方