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饭店餐饮管理习题及答案套
饭店餐饮管理18世纪末至19世纪初期,厨房组织形成了部门分工制,出现了传统式厨房组织。
C、根据历史记载,公元初期,由于烹调技术的发展,厨房工作出现了初步分工。
D、小型传统式厨房全部生产管理工作由一名脱产的厨师长负责。
2.饭店餐饮组织的功能主要包括( )。
A、凝聚功能
B、协调功能
C、制约功能
D、激励功能
3.现代厨房组织的原则是( )。
A、组织形式与企业规模、菜单内容、厨房设计与布局、厨房生产量无关。
B、为全体厨师和辅助人员指定职务,明确职责,交流信息并协调工作。
C、有不同的组织层次和相应的责任,各岗位厨师和辅助人员为实现共同经营目标而分工合作。D、将厨师、职务、设备、时间和空间等要素合理组合。
三、名词解释题
1.饭店餐饮经营组织
2.餐厅组织
3.主厨房
4.分厨房
四、简答题
1.简述饭店餐饮组织的要素。
2.简述饭店餐饮组织的功能。
3.简述餐饮部经理或总监的工作职责。
4.简述不同的厨师的生产任务。
5.简述餐饮组织调整方式。
五、论述题
1.试论述饭店餐饮部组织原则。
2.试论述饭店外部环境的变化对饭店组织变革的影响。
第3章 餐饮成本管理
一、填空题
1.餐饮成本控制含义有广义和狭义之分。广义的餐饮成本控制包括 、_________和 。狭义的餐饮成本控制仅指 ,包括餐饮生产和销售过程中的成本控制。
2.餐饮成本形成的过程包括 、 、 、餐饮销售与服务等环节。
3.餐饮成本控制系统常由7个环节和3个阶段构成。7个环节包括 、 、成本实施、 、成本考核、 和纠正偏差。
4.餐饮成本构成主要包括3个方面: 、 和 。
5.食品成本包括 、 和 。
6. =╳ 100%=╳ 100%
7. =
二、多项选择题
1.下列关于人工成本核算表述正确的是( )。
A、人工成本率=╳ 100%
B、人工成本率=×100%
C、职工工作效率=
D、饭店餐饮部工作效率主要是考察年职工工作效率和人工成本率。
2.关于不同食品采购部门的优缺点叙述正确的是( )。
A、餐饮部负责食品采购工作有利于采购员、保管员和厨师之间的沟通。
B、采购部负责食品采购,不利于成本控制。
C、采购部负责食品采购:利于饭店管理人员控制食品成本,也可获得优惠的价格。
D、餐饮部和财务部合作管理,易于成本监督和控制。
3.下列关于食品采购数量控制的表述正确的是( )
A、食品原料采购数量是食品原料采购控制的重要环节
B、通常食品原料采购数量受许多因素影响。包括菜肴销售量、食品原料特点、饭店贮存条件、市场供应情况和企业库存量标准等。
C、饭店餐饮销售量增加时,食品原料采购量未必增加。
D、考虑到现代饭店的准时生产方式,应尽量增加食品原料库存量。
三、名词解释题
1.餐饮成本控制
2.食品成本
3.人工成本
4.经营费用
5.固定成本
6.标准成本
7.原料发放控制
四、简答题
1.简述餐饮成本控制意义。
2.简述餐饮成本控制构成要素。
3.简述食品贮存原则。
4.简述库存原料计价方法。
5.简述影响餐饮产品成本的因素。
五、论述题
1.试论述餐饮成本的分析方法。
2.论述食品采购程序控制。
3. 论述食品验收控制。
第4章 餐饮产品质量管理
一、填空题
1.质量保证体系作为餐饮全面质量管理的一个工作体系,是个动态体系,包括
、 、 和 。
2.餐饮产品全面质量管理内容包括:市场调查、 、 、餐饮生产、 、 。
3.餐饮产品质量管理包括 和 。
4.餐饮产品生产过程包括2部分: 、 。
二、多项选择题
1.下列关于餐饮全面质量管理的内容表述正确的是( )。
A、饭店应通过市场调查了解顾客对产品的食品原料、工艺、口味和营养及餐饮服务等要求。
B、根据经营实践,只要有高质量的市场调查研究,就可以有高质量的产品开发与设计。
C、生产过程是餐饮产品的形成的关键过程
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