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校务会成员绩效工资实施方案
玛沁县藏文中学校务会成员绩效工资实施方案
(细则)
一、?指导思想
根据国家《关于义务教育学校实施绩效工资的指导意见》以工资改革为标准,以按要求落实劳动报酬为措施,以提高教师积极性为目的,充分调动一切积极因素,积极进取、开拓创新奖勤罚懒、奖优罚劣“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则,绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。
(二)、坚持“公正、公平、公开”的原则。在绩效工资考核制度制定过程切实做到务实、细化,分配过程切实做到公平、公正。
三、绩效工资奖罚办法
每人按百分制实施绩效工作考核,在常规工作中扣除1分值=实际扣除绩效工资数额(元)%,(例如:张三每月扣除的绩效工资为1000元,他在常规工作中扣除的1分即10元;李四每月扣除的绩效工资为800元,他在常规工作中扣除的1分即8元)。绩效工资根据本人年终考核得分多少由学校统一发放。
四、绩效考核人员
(一)校长
(二)副校长(主管后勤)
(三)总务主任
(四)政教主任
(五)教务主任
(六)团校支部书记
(七)校工会主席
(八)校妇联主任
(九)学校会计
四、考核办法及内容
(一)校长绩效考核
校长绩效工资考核办法及相关工作由县教育局统一制定并实施,学校不再制定校长绩效工资考核细则。
(二)、副校长(后勤)绩效考核
【师德规范】(10分)
1、遵纪守法,热爱教育,教书育人,为人师表,无违法乱纪、滥用职权等行为,记满分10分。
2、有违法违纪现象,被上级通报或被公安机关拘押,扣10分。
3、有其他有损师德形象行为的酌情扣1——5分。
【执行政令】(10分)
1、自觉执行校委会决定,按要求完成各项任务,记满分10分。
2、汇报材料、统计报表、计划总结等不按时完成上交的,一次扣2分。
3、无故不参加校务会议或集体活动等行为,一次扣2分。
4、对待学校中心工作无故缺席或表现冷淡的,一次扣2分。
5、在教师中散布消极言论,不利于学校安定团结的,一次扣2分。
6、不服从领导工作安排,无理取闹者一次扣2分。
【履行职责】(80分)
后勤副校长是学校后勤管理的第一责任人,在校长的直接领导下开展各项工作,为学校教育教学工作顺利进行提供有力保障,如果年内发生重大责任事故实行一票否决制,扣除所有绩效工资分值100分,其他细则方面不再予以考核。
1、对医务室人员、库房保管员、收发员、炊事员、保育员、门卫等人员的管理和考核工作不善而引发责任事故的行为,视情节一次扣5---20分。
2、做好配合领导学校物品采购工作,严把学校财产质量的安全关,把有毒、变质、腐烂以及其他害师生身心健康的物品购进入校园否则引发责任事故的视情节一次扣10-----30分。
3、在监督后勤安全管理(饮食安全、饮水安全、用电安全、防火安全、防盗安全)方面玩忽职守、不履行职责引发责任事故的,视情节一次扣5----30分。
4、没有按学校规定时间提供后勤服务(安装床铺、桌椅、活动场地布置以及所有领导安排的后勤服务)而影响到正常教育教学工作的,视情节一次扣3---15分。
5、定期对学校库房、食堂、师生宿舍、教室等用电、防火、防盗等安全进行检查,返现问题,及时解决,否则发生责任事故视情节一次扣5—20分。
6、认真履行监督人员工资职责,不旷工、不迟到、不早退,有事需向校长请假,否则一次扣10分。
(三)、总务主任绩效考核
【道德规范】(10分)
1、遵纪守法,热爱民族教育事业,积极工作,开拓创新,无违法乱纪、滥用职权等行为,记满分10分。
2、有违法违纪现象,被上级通报或被公安机关拘押,扣10分。
3、有其他有损道德形象行为的酌情扣1——5分。
【执行政令】(10分)
1、自觉执行校委会决定,按要求完成各项任务,记10分。
2、汇报材料、统计报表、计划总结等不按时完成的一次扣2分。
3、无故不参加领导例会或集体活动等行为,一次扣2分。
4、对待学校中心工作无故缺席或表现冷淡的,一次扣2分。
5、在后勤人员中散布消极言论,不利于学校安定团结的,一次扣2分。
6、认真对待领导安排的其他工作,否则扣3分。
【履行职责】(80分)
总务主任在校长领导下,学校的总务工作、每学期结合实情,拟定计划,并组织实施完善后勤管理制度并落实到工作过程中,循章办事,制度管人召开后勤工作会议,末做好后勤工作总结对环境设施进行一次全面检查,提出修缮意见,经会议研究后,组织实施、检查督促有关人员好卫生,、新学期初,落实等准备工作、、检查、督促保管人员履行职责,管好学校的财产,定期清点,做到帐物符合。每学组织一次清点清点情况及时如实向校长汇报、执行公物损坏、丢失报告和赔偿制度,并督促有关人员及时补给、维修,以免影响正常教学秩序
1、遵纪守法,热爱教育,教书育人,为人师表,无违法
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