检修工区主任岗位工作标准11.docVIP

目 次 前 言 II 1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 职责与权限 1 3.1 工作关系 1 3.2 职责 1 3.3 权限 1 4 岗位人员基本要求 1 4.1 准入学历与专业 1 4.2 专业技术职称 1 4.3 工作经历 1 4.4 工作能力 1 4.5 基本技能 2 5 工作内容与方法 2 5.1 计划管理 2 5.2 施工管理 2 5.3 试验管理 2 5.4 日常管理 2 6 报告与记录 2 7 检查与考核 2 7.1 考核权限 3 7.2 考核依据 3 7.3 考核内容 3 7.4 考核指标 3 8 流程名称目录 3 8.1 本岗位主办的主要流程目录 3 8.2 本岗位参与的主要流程目录 3 前 言 本标准为规范平原县电业公司检修工区主任岗位工作而制定。 制定本标准的目的是为明确平原县电业公司检修工区主任岗位工作要求和方法，规范工作行为，提高工作效率。 本标准由平原县电业公司标准化委员会提出并归口。 本标准由平原县电业公司标准化办公室组织起草编制。 本标准起草人：孙宝华 本标准初（复）审人：房亮 本标准审定人：曹清涛 本标准批准人：边振江 本标准由平原县电业公司标准化委员会委托检修工区负责解释。 版次：A/0 检修工区主任岗位工作标准 范围 本标准规定了平原县电业公司检修工区主任岗位工作的职责与权限、基本技能要求、工作内容与方法、报告与记录、检查与考核等要求。 本标准适用于平原县电业公司检修工区主任岗位工作。 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 1995年12月28日 中华人民共和国电力法 2002年6月 中华人民共和国安全生产法 电安生[1996]640号 电力企业各级领导人员安全生产职责规定 鲁电集团安[1999]116号 山东电力集团公司反违章管理办法 职责与权限 工作关系 直接上级：分管经理 直接下级：检修工区员工 相关工作关系：生技部主任、安监部主任、调度所主任 职责 认真贯彻、执行党的方针、政策，公司的各项工作规定、制度及上级指示，做好本职工作。 在公司经理及分管经理的领导下开展检修工区各项工作。 负责认真完成公司下达各项大修、技改项目及工区承担的各项经济指标。 负责做好工区的安全生产管理工作和精神文明建设工作。 加强工区各项管理工作和职工思想政治工作，创一流工作水平。 加强学习，勇于创新，提高整体素质和业务能力，创造性的开展各项工作。 权限 全面管理工区各专业部门各项生产工作。 对本部门各专业负责人的工作有权进行监督、检查和考核，并发表考评意见。 对本部门人员有权进行安全教育、思想教育和业务考核。 根据管理需要，有权制定内部有关制度和规定。 有权依照法律法规要求依法维护自身的合法权益，对不符合各种法律法规、规章制度的行为提出拒绝、制止或举报。 岗位人员基本要求 准入学历与专业 准入学历应具有中专及以上文化程度，所学专业应对口或相近。 专业技术职称 准入专业技术职称应具有助理级及以上职称。 工作经历 应具有5年及以上工作经历，且在副职岗位上有1-2年的工作经历，并熟悉所在专业的工作。 工作能力 熟悉《电力生产安全工作规程》及专业规程有关的条文，掌握送、变、配电的安全施工以及质保体系等专业知识，有较高的工程管理水平、工作水平和文字水平，有较强的组织协调能力、社会活动能力和语言表达能力，具备独立撰写工作汇报和工作总结的能力。 基本技能 熟悉本岗位工作的方针和政策，认真执行上级有关本专业工作的规定。 掌握供电系统所属设备检修、运行、维护的质量标准。 掌握工区安全、质量等薄弱环节和重点监督对象。 从整体意识出发，能对本企业安全生产、质量管理中的关键性问题进行调查研究和综合分析，及时做出决断，对分管经理的工作起到协助作用。 工作内容与方法 计划管理 根据公司下达的月度、季度、年度生产计划和大修、技改项目，组织编制和审核工区各项工作计划。 负责审核工区月度、季度、年度工作总结和各对口专业上报的各种文件及报表。 负责组织和编制工区下年度各项专业计划，包括教育培训、安措、反措等专业计划。 负责监督、检查生产计划的实施情况，确保各项工作能严格按照计划要求全面完成。 工区生产工作计划因特殊原因不能按时完成的，应及时与分管领导和公司计划管理部门提出调整申请。 负责审核工区月度、季度、年度工作计划完成情况，并作好分析和总结。 施工管理 根据公司下达的月度、季度、