浅谈民营企业人才流动的原因、问题与对策.docVIP

浅谈民营企业人才流动的原因、问题与对策.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈民营企业人才流动的原因、问题与对策

【摘要】 改革开放三十年来,我国民营企业得到了迅速发展,在保持国民经济持续稳定增长,维护社会稳定,缓解就业压力,增加财政收入等方面发挥了越来越重要的作用,已经成为国民经济的重要组成部分,其经济地位突出,然而,面对经济全球一体化的挑战,民营企业人力资源配置问题突显,人才流动已经成为企业发展的最大挑战,如何解决出现的问题就成为民营企业在新世纪发展的关键。 【关键词】民营企业 人才流动 原因 问题 对策 【提纲】一、民营企业人才流动的原因 1.社会大环境原素 2.企业的内部原素 3.员工的自身原素 二、民营企业人才流动出现的问题 1、合理的人才流动对企业起有利影响 2、不合理的人才流动对企业起不利影响 三、针对民营企业人才流动出现问题的对策 1.合理和稳定的原则 2.互补和兼备的原则 3.组织和兼顾的原则 4.维护法制的原则 我国民营企业人才流动的现状 ——浅谈民营企业人才流动的原因、问题与对策 2l世纪人力资源已成为决定一个民营企业兴衰成败的关键资源,它对民营企业发展的战略性作用将愈加突出。当前我国社会正处在经济转型的关键时期,民营企业的用人制度特别是人才的流动也从过去的单一、固定分配的状态逐步发展到变化的、活跃的状态。人才流动的发展必然会遇到各种各样的问题,它对社会的进步、企业的兴衰、观念的变化产生重大的影响,这是摆在管理者面前的一个不容忽视的大问题。凡事都有利有弊,人才流动也是这样,怎样认识、合理应对这一问题,使人才流动的益处不断广大,弊端不断缩小,这是每一个涉及人力源管理人员必须思考的问题。 随着国内经济的市场化进程,各民营企业之间的竞争愈加激烈,因此维护企业的各种资源变得尤为重要。人力资源是企业资源中最重要的部分之一,对于人才流动的控制是人力资源管理中的重要部分。由于企业内外部的原因和员工本身条件发生的改变,人才流动是不可避免的。在这种流动中,有些是在人才流动的合理限度之内的,它们对组织和员工是有益的;有些超过人才流动合理限度的流动,则构成了人才流失,它们对企业和员工都可能是有害的。 一、民营企业人才流动的原因 1.社会大环境原素 一是经济大形势。经济飞速发展时期,就业机会多,人才流动就频繁,经济萎缩萧条时期,失业率高,人才流动就会减少。二是社会认同度。社会态度如果认同和鼓励人才流动,人们都以跳槽为时尚,就会促使人才加快流动。三是企业用人机制。企业用人机制的自由程度与人才流动率成正比。 2.企业的内部原素 首先是薪酬制度。薪酬水平体现人才的个人价值。如果本人感觉自己的付出与所得不合理,那么他就会选择离开,这是人才流动的最直接原因。其二是文化氛围。企业文化氛围如果与本人文化趋向、价值观念不桕融,也会引起人才的流动,尤其是对高级知识型人才而言更明显。其三是激励机制。如果员工的工作得不到企业正确的评价和激励,时间长了也会削弱其积极性,引起人才流动。其四是企业状况。包括社会对企业的认同,企业在同行业中的地位、声誉,以及企业事业发展前景等,都会从不同方面不同程度地影响人才的稳定性。 3.员工的自身原素 一是自我实现的需求程度。二是年龄,年轻员工精力旺盛,信息灵通,而且没有家庭责任,流动起来没有什么顾虑。三是个人实力,人才本人的学历、阅历和能力也是决定其流动的直接原因之一。另外,人才的配偶、子女以及父母的生活实际状况,也会在一定程度上影响人才的去留。 二、民营企业人才流动出现的问题 企业人才流动是企业根据自身发展的需求,改善人才结构,增强企业活力,更好地发挥人员的积极性,使人才同生产资料实现更合理、更有效的结合,从而提高生产效益和经济效益,进一步推动生产力发展的重要措施。当前我国社会正经历经济转型的过度时期,企业的用人制度特别是人才的流动也从过去的单一、固定分配的状态逐步发展到变化的、活跃的状态。人才流动的发展必然会遇到各种各样的问题,它对社会的进步、企业的兴衰、观念的变化产生重大的影响,这是摆在管理者面前的一个不容忽视的大问题。凡事都有利有弊,人才流动也是这样,怎样认识、合理应对这一问题,使人才流动的益处不断广大,弊端不断缩小,这是每一个涉及人力源管理人员必须思考的问题。 (一)合理的人才流动对企业起有利影响 1.企业人才流动是社会化大生产在市场经济条件下的必然产物 社会化大生产要求按照一定的比例分配劳动力。人才流动的实质是社会根据政治、经济、教育、科技、文化发展的需要,在部分专业技术人员中所进行的再分工。随着市场经济的发展,老的部门和行 业被淘汰,不断开辟出新的部门和行业来。于是,劳动对象、劳动方式和劳动场所必然发生变化,必然引起分工的革命,必然导致人才的流动。 2.企业人才流动是改善人员配置不平衡状态的必然要求 由于历史和现实的原因,我国专业技术人才的分布和结构

文档评论(0)

sfd38 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档